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2019年管理人员培训方案培训方案
管理人员培训方案_培训方案
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管理人员培训方案
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一、中层管理者的培训目标：
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1、在提升卓越领导力与高绩效执行力的基础上，转变管理观念、改善管理方法，提高员工责任心及企业归属感。
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2、此外，宣导公司的企业文化，增强员工凝聚力、降低员工流失率将作为管理者年度考核的一项重要指标。
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二、培训重点
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1、专业技能提升
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2、团队建设
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3、后备人才培养
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4、领导力与执行力水平提升
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5、企业文化建设与传播等方面
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三、培训方式
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1、应注重理论讲授
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2、联系管理者丰富的工作经验，进行案例剖析与分享
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3、在选择授课讲师上，应倾向于外聘行业专家讲师
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4、也可由公司资深绩优中高管担当;
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四、培训课程的选择
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(1)一般适用于中层管理者通用技能的培训包括：非人力资源经理的人力资源管理、九型人格测试与分析、高级商务礼仪、公关能力、情绪管理、团队复制、压力管理及自我激励。
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(2)管理技能及其他培训课程包括：卓越领导力与高绩效执行力提升训练、目标管理、5S管理、激励艺术、高效会议组织、高绩效团队建设。
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