统一企业內部控制评估分析报告（6）.docVIP

PAGE / NUMPAGES 封 面 作者：ZHANGJIAN 仅供个人学习，勿做商业用途 统一企业内部控制评估 分析报告 大纲概要: A概述统一企业 B内部控制的五项组要素与统一企业之关系 1统一企业之控制环境 2统一企业之风险评估 3统一企业之信息与沟通 4统一企业之控制活动 5统一企业之监督 C强调影响公司经营目标达成的关键性,风险因素及经管者对. 已知风险之控制活动相关设计及执行评估 D统一企业执行内部控制的成效及公司的发展成果 A概述统一企业 立业精神:统一企业自从创业以来，即遵循董事长吴修齐先生所秉持之「三好一公道」的经营理念，以多角经营、宏观眼光、重视人才等方针，兢兢业业地塑造出「诚实苦干、创新求进」的立业精神。版权文档，请勿用做商业用途 企业涵盖范围: 统一企业由面粉制造出发，逐步拓展到饲料、油脂、食品、饮料、乳品等民生相关综合食品事业，产业领域横跨食品、物流、零售、金融、贸易、租赁、证券、保险、药品、营建、电子乃至生化科技、休闲产业等多角化经营，地理区域涵盖美、加、大陆及东南亚等国家.版权文档，请勿用做商业用途 历史背景: 统一企业自一九六七年七月一日创立于台南永康以来，除了致力于食品制造本业之外，同时不断拓展新的事业。成长过程中可分为四个时期 如