生产流程化与规范化经管培训.docVIP

PAGE / NUMPAGES 作者：ZHANGJIAN 仅供个人学习，勿做商业用途 生产企业流程化与规范化经管培训 生产企业流程化与规范化经管培训 讲师：胡一夫 欢迎进入著名生产企业流程化与规范化经管专家胡一夫老师课程《行政事业单位内部控制精细化经管培训》！ 培训时间：2天 培训地点：自定 课程推荐： 主要特点：详细阐述生产企业流程化与规范化经管的操作精髓 案例指导：分析生产企业流程化与规范化经管内训的经典个案 案例训练：掌握生产企业流程化与规范化经管的技能提升方法 行动建议：生产企业流程化与规范化经管培训的实战模拟练习 提升建议：引爆生产企业流程化与规范化经管潜力的行动方案 培训对象：企业中高层经管者 培训背景： 作为企业的经管者，您在开展仓储经管时是否也为这样的问题苦恼： 1.组织结构不清晰，各岗位人员对其职责模糊不清 2.各种规讲制度执行困难，最后成为一纸空文 3.库存物资摆放混乱，影响各个环节的效率 4.各个部门汇总的数据资料格式混乱，利用起来非常费时费力或根本没有参考价值 5.常因管控不当而导致库存物资发霉、破损等 培训大纲： 胡一夫老师的《生产企业流程化与规范化经管培训》课程内容如下： 第一部分用流程优化 第1讲研发经管流程 1.1产品研发经管流程与规范 1.1.1产品研发经管流程 1.1.2产品研发经管规范 1.2生产技术设计流程与规范 1.2.1生产技术设计流程 1.2.2生产技术设计规范 1.3生产工艺准备流程与规范 1.3.1生产工艺准备流程 1.3.2生产工艺准备规范 第2讲采购经管流程 2.1物料采购经管流程与规范 2.1.1物料采购经管流程 2.1.2物料采购经管规范 2.2物料应用监控流程与规范 2.2.1物料应用监控流程 2.2.2物料应用监控规范 第3讲生产经管流程 3.1生产计划经管流程与规范 3.1.1生产计划经管流程 3.1.2生产计划经管规范 3.2生产计划安排流程与规范 3.2.1生产计划安排流程 3.2.2生产计划安排规范 3.3生产安全经管流程与规范 3.3.1生产安全经管流程 3.3.2生产安全经管规范 3.4生产设备经管流程与规范 3.4.1生产设备经管流程 3.4.2生产设备经管规范 第4讲质量经管流程 4.1生产质量管控流程与规范 4.1.1生产质量管控流程 4.1.2生产质量管控规范 4.2质量认证经管流程与规范 4.2.1质量认证经管流程 4.2.2质量认证经管规范 第5讲仓储与库存经管流程 5.1物料仓储经管流程与规范 5.1.1物料仓储经管流程 5.1.2物料仓储经管规范 5.2物料库存经管流程与规范 5.2.1物料库存经管流程 5.2.2物料库存经管规范 第6讲财务经管流程 6.1年度预算编制流程与规范 6.1.1年度预算编制流程 6.1.2年度预算编制规范 6.2内部审计经管流程与规范 6.2.1内部审计经管流程 6.2.2内部审计经管规范 第7讲行政人事经管流程 7.1办公用品采购流程与规范 7.1.1办公用品采购流程 7.1.2办公用品采购规范 7.2人员与录用流程与规范 7.2.1人员与录用流程 7.2.2人员与录用规范 第二部分用制度规范 第8讲产品研发与生产技术经管制度 8.1产品研发经管制度 8.1.1新产品研发经管制度 8.1.2新产品试制与经费使用规定 8.1.3新产品鉴定与报批经管办法 8.1.4新产品投产与资料验收规定 8.2生产技术经管制度 8.2.1生产工艺经管制度 8.2.2技术规范经管制度 8.2.3工艺文件经管制度 8.2.4技术改造实施办法 第9讲物料管控制度 9.1物料采购与存储制度 9.1.1物料采购经管制度 9.1.2物料存储经管规定 9.2物料使用与盘点制度 9.2.1物料使用经管制度 9.2.2物料盘点经管办法 第10讲设备与安全经管制度 10.1设备经管制度 10.1.1生产设备综合经管制度 10.1.2生产设备使用经管办法 10.1.3生产设备维护经管制度 10.1.4生产设备点检经管规定 10.2安全经管制度 10.2.1安全生产经管制度 10.2.2安全检查经管制度 10.2.3文明生产暂行规定 10.2.4工伤事故处理办法 第11讲质量经管制度 11.1质量检查与检验制度 11.1.1质量日常检查制度 11.1.2制程质量检验办法 11.1.3成品检验经管办法 11.2质量问题经管制度 11.2.1不合格品经管办法 11.2.2质量事故处理办法 第12讲现场经管制度 12.1车间经管制度 12.1.1车间员工经管制度 12.1.2车间生产经管办法 12.2生产作业与调度经管制度 12.2.1生产作业安排经管办