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精益管理考试题 单位 姓名 成绩 一、填空题 1、精益生产的两大支柱是（ ）、（ ）。 2、精益的五项原则是（ ）、（ ）、（ ）、（ ）、（ ）。 3、价值流图查找和发现（ ）的精益改善工具。 4、精益生产的核心思想是（ ）。 5、常用的原因分析工具有（ ）、（ ）、（ ）。 6、价值流图参照工业工程所提出的ECRS改善原则进行， E（ ）、C（ ）、R（ ）、S（ ）。 7、实施精益生产方式的基础是（ ）。 8、七大浪费中最大的浪费是（ ）。 9、精益生产的经营思想基础来源于（ ），即保持利润不变，降低（ ）。 10、实现准时化生产的前提是（ ）。　 11、看板是实现（ ）生产的工具。 12、标准作业是为了实现（ ）、（ ）、（ ）、物流过程等的最优化组合而设立的作业方法。 二、判断题? 1、精益生产方式只适合生产制造领域。 2、排列图、问题树并不是运营转型解决问题的主要工具与方法。 3、精益生产和大规模生产是同一概念。 4、把半成品从一个工位运输到下个工位不是浪费，因为这是必须的步骤。 5、运营转型是企业最高层发动的为了实现极具挑战性的运营业绩目标而开展的短期运动。 6、精益生产方式的最终目标是利益最大化。 7、提前生产、超额完成任务是劳动效率高的表现，属有效劳动。 8、精益生产之品质目标是不产生不良品。 9、价值流图和工艺流程图是一样的。 10、精益是做全员改善，不是在做技改。 11、既然搬运属一种浪费，那么工厂必须完全取消搬运。 12、生产节拍是由工作的操作速度决定的。 13、准时化生产（JIT）的理念是将问题视为机会，重点在于揭露问题而非掩盖问题。 14、看板按用途可分为生产指示看板、领取看板、特殊用途看板三大类。 15、准时化物流是通过合理配置生产资源，以需定产，通过推式生产的组织模式，推进物料的流动和周转。 三、单项选择题 1、流动思想的最终目标是实现（??）? A、零库存?????B、拉动式生产? C、单个流?????D、完全消灭整个生产过程中的停顿 2、以下不是精益生产主要特征的是（　　）。 A、拉动式生产 B、推动式生产 C、最大限度的减少库存 D、实现准时化生产 3、精益生产的最终目标是实现什么的最大化？（ ） A、生产最大化 B、效益最大化 C、规模最大化 D、利益最大化 4、以下哪项不是丰田生产方式主要有几个特点？（ ） A、准时生产 B、按需要管理 C、看板管理 D、员工参与 5、以下哪项不是企业的经营思想？( ) A、成本主义　　　　　　　B、售价主义 C、管理主义　　　　　　　D、利润主义 6、支撑准时化生产的主要技术手段是（　　） A、推动式生产 B、准时化物流 C、拉动式生产 D、准时化采购 7、均衡化生产中，控制生产速度的指标是（　）。 A、设备 B、生产节拍 C、库存 D、材料 8、每天平均作业时间 8小时，其中休息20分钟，每天所需数量460件，则节拍时间为（　　）分钟。 A、0.96 B、1 C、1.04 D、2 9、均衡化生产方式的起点在哪里？（　　） A、销售 B、计划 C、采购 D、仓库 10、精益生产中，价值流的流动需要靠（　　）来拉动。 A、下游顾客的需求 B、生产作业的计划 C、 生产指令 D、产品的流动周转 四、简答题 1、标准化作业的要点是什么？ 2、价值流图绘制的七个步骤是什么？ 3、浪费的七种类型是什么？结合工作举例说明。 4、精益管理中追求的7个“零”的目标指什么？ 参考答案 一、填空题 1、准时化和自働化 2、价值、价值流、价值流动、需求拉动、尽善尽美 3、浪费 4、消除一切浪费 5、鱼骨图、树图、5W分析法、FMEA、关联图（任意写出3个即可） 6、排除、结合