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- 2019-08-09 发布于江西
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从演变历程看质量管理的发展趋势
荆宁宁
一、引言
20世纪50年代以来,科学和技术呈现爆炸性的增长,新的产品不断涌现,产品的科技含量日益提高;顾客对产品和质量的要求越来越高,越来越个性化;市场加速向全球化发展,产品和服务在质量方面的国际竞争也随之日益增强。企业的经营面临着越来越复杂的动态环境,其特征可以概括为“六个C”,即变革(Change)、复杂性(Complexity)、顾客需求 (Customer demands、竞争压力(Competitive pressure)、成本冲击(Cost impacts)和约束因素(Constraints)[1]。这种形势引导着企业的质量管理不断变革,质量管理从最初的仅有质量部门参加的技术简单的检验,发展到目前全员参与的理论和技术复杂多样的全面质量管理。随着知识经济的到来和知识管理的产生和应用,人们开始关注质量管理和知识管理之间的联系,已经有学者和专家发表了这方面的研究论文[2-4]。
本文主要分析质量管理的演变过程,考察知识在质量管理中的演化,研究质量管理发展的趋势,论证基于知识的质量管理将取代基于信息的质量管理的发展趋势。
二、从产品质量检验到全面质量管理
从一些工业发达国家经过的历程来看,质量管理这一概念自从20世纪初被提出以来,按照其采用的手段和方法,大致经历了产品质量检验、统计质量控制(SPC)和全面质量管理(TQM)三个阶段,如图1
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