第三章 网络计划术.pptVIP

3.1 概述 3.2 双代号网络图的绘制 3.3 双代号网络计划时间参数计算 3.4 单代号网络计划 3.5 网络计划的优化 1.发展简史 2.基本原理 网络图是表达工作之间相互联系、相互制约的逻辑关系的图解模型，由箭线和节点组成。 常见的网络图分为单代号网络图和双代号网络图两种。 在网络图上加注工作的时间参数而编成的进度计划，称为网络计划。 用网络计划对任务的工作进度进行安排和控制，以保证实现预定目标的科学的计划管理技术，即称为网络计划技术。 网络计划技术的基本原理： 应用网络图表示出某项工程中各施工过程的开展顺序和相互制约、相互依赖的关系。 通过网络图各种时间参数计算，找出关键工作和关键线路。 利用最优化原理，改进初始方案，寻求最优网络计划方案。 在网络计划执行过程中，进行有效监督与控制，以最少的消耗，获得最佳的经济效果。 3.网络计划技术的优缺点 （1）从工程整体出发，统筹安排，明确表示工程中各个工作间的先后顺序和相互制约。相互依赖关系。 （2）通过网络时间参数计算，找出关键工作和关键线路，显示各工作的机动时间，从而使管理人员胸中有数，抓住主要矛盾，确保控制计划总工期和合理安排人力、物力和资源，从而降低成本，缩短工期。 （3）通过优化，可在若干可行方案中找出最优方案。 （4）网络计划执行过程中，由于可通过时间参数计算预先知道各工作提前或推迟完成对整个计划的影响程度，管理人员可以采取技术组织措施对计划进行有效控制和监督，从而加强施工管理工作。 （5）可以利用电子计算机进行时间参数计算和优化、调整。 4.网络计划的分类 1）按性质分类 (1) 肯定型网络计划　 是指工作、工作与工作之间的逻辑关系以及工作持续时间都肯定的网络计划。 (2) 非肯定型网络计划　 工作、工作与工作之间的逻辑关系和工作持续时间三者中一项或多项不肯定的网络计划。 2）按表示方法分类 (1) 单代号网络计划　 以单代号表示法绘制的网络计划。 网络图中，每个节点表示一项工作，箭杆仅用来表示各项工作间相互制约、相互依赖关系。 (2) 双代号网络计划　 双代号网络计划是以双代号表示法绘制的网络计划。 网络图中，箭杆用来表示工作。目前，施工企业多采用这种网络计划。 3）按目标分类 (1) 单目标网络计划　 只有一个终点节点的网络计划，即网络图只具有一个最终目标。如一个建筑物的施工进度计划只具有一个工期目标的网络计划。 (2) 多目标网络计划　 终点节点不只一个的网络计划。此种网络计划具有若干个独立的最终目标。 4）按有无时间坐标分类 (1) 时标网络计划　 以时间坐标为尺度绘制的网络计划。 网络图中，每项工作箭杆的水平投影长度，与其持续时间成正比。如编制资源优化的网络计划即为时标网络计划。 (2) 非时标网络计划　 不按时间坐标绘制的网络计划。 网络图中，工作箭杆长度与持续时间无关，可按需要绘制。通常绘制的网络计划都是非时标网络计划。 5）按层次分类 (1) 总网络计划　 以整个计划任务为对象编制的网络计划，如群体网络计划或单项工程网络计划。 (2) 局部网络计划　 以计划任务的某一部分为对象编制的网络计划，如分部工程网络图。 6）按工作衔接特点分类 (1) 普通网络计划　 工作间关系均按首尾衔接关系绘制的网络计划，如单代号、双代号和概率网络计划。 (2) 搭接网络计划　 按照各种规定的搭接时距绘制的网络计划，网络图中既能反映各种搭接关系，又能反映相互衔接关系，如前导网络计划。 (3) 流水网络计划　 充分反映流水施工特点的网络计划。包括横道流水网络计划，搭接流水网络计划和双代号流水网络计划。 1.双代号网络图的组成 工作 节点 线路 1）工作 工作（也可称为工序或活动）是指计划任务按需要粗细程度划分而成的一个消耗时间也消耗资源的子项目或子任务。 一般来说，建筑安装工程施工进度计划的控制性计划，工作可分解到分部工程，而实施性计划分解到分项工程。 工作根据其完成过程中需要消耗时间和资源的程度不同可分为三种类型： （1）需要消耗时间和资源的工作。如砌筑安装、运输类、制备类施工过程。 （2）需要消耗时间但不消耗资源的工作。如混凝土的养护。 （3）既不消耗资源又不消耗时间的工作（虚工作）。 “实工作” 按照网络图中工作之间的相互关系可将工作分为以下几种类型： (1) 紧前工作　紧排在本工作之前的工作。 (2) 紧后工作　紧排在本工作之后的工作。 (3) 平行工作　可与本工作同时进行的工作。 (4) 起始工作　没有紧前工作的工作。 (5) 结束工作　没有紧后工作的工作。 (6) 先行工作　自起始工作开始至本工作之前的所有工作。 (7) 后续工作　本工作之后至结束工作结束为止的所有工作。 2）节点 节点是指双代号网络图中工作开始