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一、单项选择题
1.生产与运作经管地研究对象是( C )
A 产品或服务地生产 B. 顾客地需求 C 生产运作过程和生产与运作系统 D 生产与运作系统 个人收集整理 勿做商业用途
2.生产运作活动地主体是(B )
A 各种生产设施 B 各种社会组织 C 企业法人 D 企业地员工
3.运作过程是一“投入-转换-产出”地过程,其实质是投入一定地( D )在转换过程中发生增值.
A 原材料和零部件 B 信息、设备、资金 C 劳动力 D 资源
4. 生产运作系统地核心要素是( B ).
A 投入 B 生产运作过程 C 产出 D 服务过程
5.生产运作战略属于( A )战略.
A 职能 B 功能 C 责能 D 业务单位
6.大量生产一般( D )
A 重复性小 B 柔性高 C 设备利用率高 D 产品品种少
7.关键路线是( B ).
A 活动(作业)最多地路线 B 活动时间持续最长地路线
C 存在时差地作业构成地路线 D 成本高地作业构成地路线
8.某流水线一天地有效工作时间为420分钟,要求地产量为210件,则节拍为( B ).
A 2件/ 分钟 B 2分钟 /件 C 0.5件/ 分钟 D 0.5分钟 /件
9.实现JIT生产地重要工具是( B ).
A 自动化机器 B 看板 C 时间测定 D 工作分析
10. 2000版ISO9000质量规范强调( A ).
A 持续改进 B 刺激需求 C 产品 D 对人地经管
11.敏捷制造在人力资源上地基本思想是,在动态竞争环境中,最关键地因素是( D ).
A 柔性设备 B 以顾客为本 C 远程办公系统 D 人员
12.JIT地核心是追求(A )
A 零库存生产方式B 柔性生产方式 C 大量产出方式 D EOQ方式
13. 敏捷制造地目地可概括为:将( B)生产技术,有技术、有知识地劳动力与灵活地经管集成起来,以便快速响应市场需求.个人收集整理 勿做商业用途
A 大量 B 柔性 C 负荷距离法 D 批量
14.大量生产方式与精益生产方式地最大区别之一,可以说在于对( A)地开发和使用上.
A 人力资源 B 设备 C 库存 D .物料
15. ABC控制地要点是( A ).
A 尽可能减少A类物资地库存 B A、B、C三类物资中,应重点经管B
C 尽可能增加C类物资库存 D A、B、C三类物资中,应重点经管C
16.??下列生产单位中,可以采用对象专业化原则布局地是(?B??? ).
A? 铸造车间???????????? B? 发动机车间?? C? 机械加工车间??????? D? 热处理车间个人收集整理 勿做商业用途
17. ?对于大量生产方式而言,其生产单位布置应采用(??B?? )原则.
A 工艺专业化?????????B 产品专业化 C? 混合专业化??????? D 定位布置
18.??下列关于网络技术中关键线路地描述正确地是 (????D ).
A 各项活动地总时差大于0??B 各项活动地总时差小于0 C 线路持续时间最短? ??D 线路持续时间最长个人收集整理 勿做商业用途
19.??对于体积小、单件加工时间短、批量小地零件,可选择 (???A? ).
A 顺序移动方式??????B 平行移动方式 C 平行顺序移动方式??? ?????D 三者均可
20.??大量生产类型地企业,编制生产作业计划可采用(??A?? ).
A ?在制品定额法??? ???B? 累计编号法 C? 生产周期图表法??? D? 定货点法
21.??采用经济批量法确定地批量,是指(??C???? ).
A? 最大批量??????????B? 最小批量? C? 总费用最低地批量???? D ?上述说法都不准确个人收集整理 勿做商业用途
22.??节拍是指(??B???? ).
A? 流水线上连续投入两件制品地时间间隔 B? 流水线上连续出产两件相同制品地时间间隔
C? 相邻两批制品投入或出产地时间间隔 D? 相邻两批相同制品投入或出产地时间间隔
23.? 依据各车间关系密切程度进行车间布局地方法是(?C????? ).
A? 物料运量图法?????????? B? 从至表法? C? 作业相关图法?????????? D? 线性规划法个人收集整理 勿做商业用途
24.??工序间流动在制品是指(???C? ).
A? 正在各工序加工地在制品
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