设备管理程序公司管理制度.docxVIP

2019年设备管理程序公司管理制度 　　 　　1．目的 ? 　　 　　1.1保证设备完好率，使生产正常运行； ? 　　 　　1.2改进设备性能以满足不断提高产品质量和生产效率的要求。 ? 　　 　　2．适用范围 ? 　　 　　适用于全公司的设备管理，包括设备部和人资行政部门的办公设备(以下通称设备管理部门)所管辖的所有设备。 ? 　　 　　3．职责 ? 　　 　　3.1设备管理部门负责： ? 　　 　　3.1.1跟踪和了解本行业装备发展的信息，选择先进适用的技术设备，定期向总经理递交引入新技术、新设备、新材料动态情况报告。 ? 　　 　　3.1.2对现有设备施行全面管理 ? 　　 　　a.整理设备资料(说明书、合格证、保修单、随机备件及工具清单等)归档； ? 　　 　　b.建立设备使用和维修档案； ? 　　 　　c.编制设备操作规程、岗位维护保养规程，并对生产部门的骨干进行培训，属于专业机械的还要对操作者进行培训； ? 　　 　　d.编制《设备年度检修计划》、《设备检修程序》； ? 　　 　　e.直接领导机修动力车间对动力设备和公用设备进行管理； ? 　　 　　f.编制委外修理设备项目清单，签订修理合同，实施修后验收，必要时派员跟踪拆装修理现场； ? 　　 　　g.编制易损件的合理库存量； ? 　　 　　h.主持第五