i-私募投资企业部门划分与职责.docVIP

PAGE / NUMPAGES 投资经理部部门职责 部门名称 投资经理部 直接上级 总经理 部门岗位 投资经理 部门人数 部门概要: 在总经理领导下全面负责所投资工程,完成工程寻找,工程筛选,尽职调查,投资模式设计,相关文件准备等工作,全程负责工程谈判.工程融资.工程经管.工程退出等工作. 部门职责： 投资经理部由投资经理组成,负责投资基金地日常投资运作 投资经理对研究发展部地投资建议形成工程方向初选,制定相应地投资组合方案； 工程组合方案经投资委员会批准立项后,投资经理负责制定具体考察计划； 投资经理负责领导工程组对已立项地工程进行尽职调查,并运用相应模型进行回报分析.风险分析,负责设计投资方式.退出方式.合同条款等工作； 投资经理须对工程高度负责,负责工程地分析.接洽.考察.尽职调查.谈判.协议签订.工程经管.退出核算等工作以及法律.会计.审计等中介机构协调工作； 投资经理在投资工程后有可能代表基金直接进入工程公司进行业务推进,待工程业务进展到一定程度后再回到基金经管公司； 对工程经理地激励与其投资地工程投资回报率直接联系. 融资部部门职责 部门名称 融资部 直接上级 投资经理部 部门岗位 金融投资顾问.路演讲师 部门人数 部门概要: 在投资经理部领导下完成工程融资材料准备,融资文件起草,融资计划拟定,并具体负责组织实施融资路演.协议签订.客户关系维护等工作. 部门职责： 了解和掌握国家和地方有关融资政策及各种优惠条件,根据公司资金需求制定相应融资方案； 负责参与公司融资工程地调研论证,制定公司年度.月度融资计划,并组织实施； 负责与相关金融机构.中介机构及同行业接洽,建立广泛地融资渠道并负责维护融资渠道地通畅； 负责准备路演相关材料并组织实施路演工作,负责跟进潜在投资人,完成相关协议地签订； 负责协助财务部门跟踪融资到帐情况,及时跟进确保资金及时到帐； 负责协助投资经理部合理进行资金分配与调配,参与制定投资计划,合理使用并确保资金安全； 按时完成领导交办地其他相关工作. 风险控制部部门职责 部门名称 风险控制部 直接上级 投资经理部 部门岗位 风险控制部经理 部门人数 部门概要: 围绕投资收益目标,针对投资工程包装.投融资.市场运营.财务.法律等事务及重要业务流程,制定并执行风险控制制度和措施,确保将风险控制在与投资收益总体目标相适应并可承受地范围内. 部门职责： 负责公司重大决策.拟投资工程地风险评估工作； 负责建立风险识别.控制.应对.监控体系,建立健全风险经管地基本流程,建立健全全面风险经管体系； 负责建立.实施以净资本为核心指标地投资工程风险控制与评估指标经管系统； 负责协助投资经理进行尽职调查,并根据相关财务数据进行定量地投资价值分析,包括企业估值.投资回报等； 负责对拟投资企业经济运行地信息搜集.整理.分析工作； 负责建立重大风险预警制度； 负责外部风险控制相关部门地联系维系工作,建立健全法律.财务.政策风险顾问制度； 在投资经理地领导下,根据具体工程负责编辑《专项调研报告》.《风险控制评估报告》等并提出降解风险建议,为公司作决策提供支撑依据； 按时完成领导交办地其他相关工作. 投资工程经管部部门职责 部门名称 投资工程经管部 直接上级 投资经理 部门岗位 工程经管.策划等 部门人数 部门概要: 负责对已投资工程（企业）地增值服务策划.实施. 部门职责： 负责已投资工程地跟进与增值服务地提供； 负责工程外围资源地建立和对工程公司提供资源注入与支持；（如经管流程策划与规范化.品牌策划.商业活动策划.商业合作资源地注入等） 充分利用各种资源做好资源整合工作,积极帮助投资公司成长,分享工程成长收益,提高投资收益率； 按时完成领导交办地其他相关工作. 工程评估部部门职责 部门名称 工程评估部 直接上级 投资经理 部门岗位 财务分析师.分析师 部门人数 部门概要: 对公司发展战略地研究,提出公司长远发展规划及近期发展目标；组织研究公司投资行业和关注行业,研究经济政策及产业政策；搜集并研究投资工程,形成投资建议. 部门职责： 负责组织做好行业研究及投资市场调研等前期工作,收集有关投资市场.工程地信息资料； 负责对调研资料进行汇总.分析.编制,定期撰写调研报告,提出投资建议； 进行投资可行性分析,编制投资可行性报告,为经管层地投资决策提供依据； 负责对公司重点关注行业.工程进行深入调研,建立工程信息库,拟定投资工程效果评估报告； 协助投资经理对已立项工程进行尽职调查； 按时完成领导交办地其他工作. 综合办公室部门职责 部门名称 综合办公室 直接上级 总经理 部门岗位 主任.司机班 部门人数 部门概要: 在总经理地领导下处理公司地日常事务,负责做好公司内部各部门地协调工作,