平安工地汇报材料学习课件.pptVIP

危险源辨识评价 风险告知 (八)完善专项方案、落实安全措施 我部根据现场情况全面对分部分项工程进行危险性分析，由此编制了安全专项方案清单和计划。结合本项目溧水段既有线改扩建施工安全隐患较大这一特点，项目部高度重视交通导行安全专项方案的编制工作。通过交警、路政严格的审查、审批程序后再进行施工；所有方案和措施必须做到有针对性和可操作性，真正做到未雨稠缪、防患于未然。另外及时对作业人员进行方案交底和危险源告知，使其熟悉安全作业要求和安全注意事项，通过安全交底和班前会等方式明确作业准则和安全操作要求，确保各项安全预控措施落到实处。 按方案要求交通设施部署 (九)规范临时用电、保障用电安全 施工现场临时用电方案由电气工程师编制，严格按程序进仔审核、审批。方案明确了总电源、二级配电箱的平面位置及其覆盖范围、对应的用电负荷和线路走向，明确了电线的敷设方法、电箱的安全配置； 临时用电专项方案 方案对电气设备的接地和防雷作了明确的规定和说明，满足了现场临时用电管理和安全要求。本项目所有的供电线路、照明设施及电器设备的安装和维修均由专业电工负责，严格按方案要求使用和管理，任何人不准随意改动临时设施、私拉乱接和超负荷使用;电工每日进行巡查，从配电室到分配电箱、开关箱；并根据制度要求，及时做好用电日常检查和测试工作，如实填写《电工巡查记录表》、《施工现场漏电保护器试跳记录表》、《接地电阻测验记录表》和《绝缘电阻测验记录表》，做到用电管理有据可查。 (十)组织应急演练、提升救援能力 为全面提高项目应急救援处置能力，针对施工过程中可能发生的安全生产事故和意外情况，我部制订了应急救援总预案。健全了项目应急救援体系，还有针对性地编制了16项应急救援子预案。根据阶段性要求制定了演练计划，及时组织开展了火灾、机械伤害应急救援演练，通过现场演练和总结，锻炼了应急保障队伍，有效提高了对突发情况的救援保障和应急处置能力。 应急救援演练动员 应急演练 (十一)加强危化品管理、落实消防责任 项目部全面加强危化品的进出库、储存、领用管理，落实双保管措施，对试验室化学品、食堂液化石油气实行分类管理，现场使用采取临时性安全措施，确保监管到位、安全使用。制定了消防安全责任制度，明确了消防责任，消防器材的配备充足、有效；建立了消防台账，并按制度要求进行定期检查。 (十二)严格管理经费、确保有效投入 项目部严格按照安全专项经费管理办法、施工计划和现场管理的要求，及时编制安全专项资金使用计划；做到安全资金计划和安全经费使用有审批、有监督、有依据，保证了安全投入的足额、合理和有效，彻底转变了以往安全投入粗放管理模式，到目前为止，项目己累计投入安全专项经费270余万元。通过有效投入，安全防护设施得以高标准设置，各类安全防护用品也得到了充分的保障，安全作业环境得到了显著改善，为生产织就了一张严密的安全防护网。 消防设施 安全知识宣传栏 交通安全设施 安全围栏标准化 (十三)加强隐患自查自纠、积极开展安全考核评价 1、加强现场安全检查力度。我部完善了安全隐患排查登记和防控制度，制定了安全生产大检查和日常巡查制度，保持安全隐患排查治理工作的常态化、动态化管理。 在认真开展安全日常巡查、每月安全大检查的基础上，项目部组织开展了消防、临时用电、节假日、防台防汛、防高温、防中暑、防尘、防坍塌、防坠落、反三违等专项安全检查，对安全隐患进行全面、彻底的治理；对安全隐患按标准划分监控等级，通过动态管理、持续改进机制的运行，将事故隐患消灭在萌芽状态，力争做到标本兼治，将重大危险源的风险量控制在可控状态。 2、及时开展安全考核评价。我部认真按照“平安工地”创建检查评价要求，认真、客观地开展了考核评价工作，不断总结分析，促进安全工作的持续改进。进一步完善了安全奖惩制度，执行有针对性、可操作性的安全奖惩办法，通过及时、公正的奖罚措施，充分调动了全员安全管理的积极性和责任感，也给管理不到位的相关责任人敲响了警钟，有效减少了人为的管理漏洞。 “平安工地”创建自评考核 领导检查指导 三、创建工作亮点 1、综合考虑路面工程安全施工要点，我部在预防作业现场机械伤害方面采取了较为先进的举措，