中国企业尽职调查一般操作方案思路.docxVIP

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  • 2019-08-10 发布于内蒙古
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中国企业尽职调查一般操作方案思路.docx

尽职调 尽职 调查 中国企业尽职调查一般操作方案思路 2016 年 3 月 15 日 引 言:企业信息调研 主要帮 助客户达到以下几 个目标 :了解目标企业生 产经营 情况, 调整相关投资竞争策略;了解目标企业的真实背景,降低投资竞争风险;掌握目标企业真 实财务状况,防止投资或竞争失误;深入了解公司的产权结构、技术实力、研发水平、员 工质素等,便于作真实的价值评估及市场分析;横向比较后选择最好的投资竞争策略。企 业信息调研是一个系统性地对企业进行思考和分析的工具,从而有效地帮助客户制定自身 的市场投资竞争策略并防范相关风险。 图表 1 企业信息竞争对手(投资目标)调研核心要素 战略 研发 产品 采购 物流 财务  企业综 合信息  生产 销售 营销 人力  渠道 资料整理:中为咨询调查中心整理 企业信息调研包括市场进入调研、投资收购调研、市场动态调研、标竿学习调研、人力 资源调研、营销体系调研、生产研发调研、专利信息情报调研、仓储物流调研等。企业信息 调研的关键是搜集到准确的竞争信息情报,而竞争信息情报是关于竞争环境、竞争对手(投 资目标)和竞争策略的调查研究。企业信息调研是市场竞争的客观需要,是信息作为一种战 略资源的重要体现。中为咨询网作为企业竞争信息情报服务商,根据客户的需求,中为咨询 针对目标企业或者行业内领先企业进行月度或季度的深入调研,对其经营状况、生产研发、

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