月安全评估表.docVIP

PAGE PAGE 1 综采队月安全评估表 序号 工作标准内容 标准分 扣分办法 得分 一、 建立 制度 1.制定有采煤工作面工程质量达标考核办法及奖惩政策。2.施工单位建立工程质量班验收制度和考核办法。3.有年度质量标准达标项目。 20 第1项占8分，第2、3项各占6分。一处不符合要求扣该项分。对制定的政策、办法、项目等有一项不落实，扣5分，扣完为止。 二、 落实 措施 1.制定贯彻技术政策、规程符合现场实际。2.各种措施的编制、审批符合规定，贯彻有职工签字。3.矿每月至少复查一次、总工程师签字。4.工作面条件变化及时补充专项技术措施，审批符合规定。 20 每项各占5分。一处不符合要求扣该项分。对技术政策、措施等不落实，扣5分，扣完为止。 三、 现场 管理 1.有队管理干部跟班、值班制度。2.有跟班干部现场汇报记录、跟班干部在矿信息站填写隐患记录。3.采煤队特殊工种必须持证上岗（采煤机司机、运输机司机、转载机司机、泵站司机、机电工）。 20 第1、2项各占7分，第3项占6分。一处不符合要求扣该项分。跟、值班等有一项不落实，扣5分，扣完为止。 四、 明确 责任 1.采场支护设备管理包到班组。2.工作面两巷超前支护管理责任到人。3.机电设备执行包机责任制、落实到人。4.两巷文明生产包片到人。5.两巷各类管线管理责任到人。 20 每项各占4分