运营管理基础.docVIP

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  • 2020-02-12 发布于中国
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运营管理基础考试重点 1 流程(process)指的是任何一种或一组活动,它选择某些投入,并向这些投入中转移或增加价值,进而向客户提供一种或多种产出。 2 运营管理(operations management)指的是对流程的指导和控制,而流程则是能够将投入转化成产品和服务。广义来讲,运营管理是企业所有管理职能的基础,因为在所有的业务活动中都可以找到流程。狭义来讲,运营特指某一部门(更有可能是一些部门)。 ⑴学习运营管理,必须将以下两条原则谨记在心: ①一个组织中的每一个部门,而不仅仅是运营职能部门,都必须设计流程、运营流程、都必须处理质量、技术和人事问题。 ②一个组织中的每一个部门都有其特性,但都和运营有关联。 ⑵五种决策类型:战略性选择;流程决策;质量决策;能力、选址和布局决策;运营决策。 ⑶运营管理:一种职能(会计、分销、工程、运营、财务、人力资源、营销) 生产率=产出/投入 竞争重点:企业总体战略与职能领域的联结 企业总体战略 企业总体战略 目标 核心竞争力 环境性响应 新产品/服务 全球化战略 市场分析 市场细分 需求评估 竞争重点 运营 营销 成本 质量 财务 时间 柔性 其他 职能领域战略 财务 运营 营销 其他 能力 当前的能力 需要的能力 计划的能力 竞争重点与运营战略 成本:1 低成本运营

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