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- 2019-08-10 发布于江苏
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一、战略规划
(一)选题意义
1.课题来源
随着科学技术的发展,机器代替传统手工大大减少人力物力的浪费。北京大宝化妆品有限公司成立于1999年,是 北京市三露厂(国家二级企业,北京市先进福利企业)成功进行股份制改造的结果。大宝化妆品公司是中国化妆品行业一支独秀,引领中国化妆品行业发展。然而企业内部旧的销售系统已经难以适应企业在新时代的发展,制约企业销售效率和经济业务发展。销售作为公司的重要部分,高效率、高精度成了销售发展的新要求。在我国高速发展的过程中,市场需求的起伏大,为适应市场变化保证公司对市场销售及时掌握,高效率的销售系统已经成为企业不可缺少的部分。因此,正确、合理、完善的销售经管信息系统是公司快速发展的新要求,将为企业将来更大发展奠定基础。
用户:北京大宝化妆品有限公司销售部
拟建系统的名称:北京大宝化妆品公司销售经管信息系统
拟达到的目标: 建立一个能及时反映市场销售情况,进出货物准确统计的销售系统,实现办公网络化,减少人力物力的浪费,提高销售部门效率。
2.背景
北京大宝化妆品有限公司成立于1999年,“大宝”系列化妆品1985年诞生至今,适应了不同时期、不同层次的消费需求,已 陆续形成护肤、洗发、美容修饰、香水、特殊用途共五大类100多个品种。完善的销售网络使“大宝”的产品无处不在。该公司制定了以零售促批发、建立大宝专柜、以北京为大本营辐射全国的营销方针。除遍布
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