某物业管理公司制度汇编之保洁工作手册.docVIP

PAGE PAGE 2 某物业管理公司制度汇编之保洁工作手册 第一章 任务 清洁管理是物业管理的“面子问题”，它是宣传企业形象的重要途径之—。保洁部的主要职能包括： 保持公共地方环境的清洁卫生。 清洗公用洗手间及添补清洁用品。 向仓管员提取适量之用品备用，小心掌握工具使用及保养。 负责垃圾池、垃圾箱内垃圾的清运，并按标准进行清洗。定时收集垃圾，将垃圾送至收集站协助市政清洁工人运走（所有垃圾不得存放过夜）。 清洁公共设施，如指示牌、废纸箱、人工花木、地面、墙身等，及时收集垃圾。 需要时帮助园艺员工做好绿化工作。 清洁工具要规范整洁，遵守规章，按时到岗工作。 负责清洁班员工宿舍的清洁，以及保管好各自所使用的工具。 对小区内发生的违章现象进行劝阻和制止。 第三章 清洁设备管理制度 清洁设备领用、操作制度 领用制度 设备原则上谁使用，谁保管，谁负责。 领用设备必须填写领用登记表。 领用设备时，领用人自行检查设备的完好程序，因检查不细，造成病机出库而影响工作的，由领用人自行负责。 使用设备时如发生故障，不得强行继续操作。 因操作不当，发生机具、附件损坏者，按规定赔偿。 归还设备时，必须保证设备完好无损，内外干净，如有损坏应及时报修，并在领用簿上注明损坏情况。 操作制度 在设备使用前，了解设备的性