企业构建双重预防机制落地执行培训学习资料.pptx

;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;安全管理结果很重要但过程更重要;;;;;;zzzz;;;;;;XXXXXXX公司风险点基本信息表;;zzzz;;;作业安全分析样表;;;;;;危险源;;危险源辨识、风险评价与控制措施确定信息表;zzzz;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;zzzz;;zzzz;;;;;;; 二、隐患排查治理内容-----现场管理类;zzzz;;;;;;;;;;zzzz;;;;;zzzz;;;;;;zzzz;;zzzz;;;zzzz;;;;;zzzz;;zzzz;;活动原则;;1R;3R;;;情景;在KYT开始时应注意:;⑵同样的事，不同的人会有不同的看法，KYT需要依靠集体的力量，互相启发才能达到共同提高。 ⑶先要大家接受。实施时，每个人要讲真话，要把自己多发言，不能有“自己说错了怕别人说”的想法。 ⑷要调动员工的积极性。开展KYT活动，首先应让员工和有关参与者真心接受、理解，才能主动参与。 ⑸同一作业，识别结果不求一致，重点在R1。 ⑹要多采用与作业内容相关的图画以加深员工印象。;;如何推进 第一阶段:KYT试点期;第二阶段:KYT展开期;第??阶段：自主管理期;;zzzz;zzzz;;;zzzz;;自主管理 ≠ 自己管自己 就人的本性而言 人其实不愿意被管理 人却愿意被别人认可;;管理者为实现安全管理的终极目标，为员工精心搭建的、激励员工主动参与、能充分展示员工聪明才智的管理平台”。;;;;;;;;;;;;;;对策之：培养和训练;承包商HSE入场培训主要内容：;训练;展示;验证培训效果;对策之：事前风险分析、控制和计划;安全金规 每个人都有责任终止不安全的工作;对策之：考核和激励;零宽容和宽容相结合;对策之：企业的理念和文化;;;用感知与行动，让身边更安全！