资产财务经管处KPI组成表.DOCVIP

资产财务处KPI组成表 KPI 考核周期 考核规范 KPI说明 权重 计算方式 信息来源 考核目地 年度财务预算与执行报告 年 100分 见附表1 25% 见表一 本岗位提交报告 根据公司产品发展需要制定新技术开发战略 滚动现金流量计划表 季度 100分 见附表2 25% 见表二 本岗位提交报告 根据公司战略及经营业绩制定质量经管制度 重大经济事件财务分析报告 随时 100分 见附表3 30% 见表三 本岗位提交报告 本年度重点客户反映情况总结 各分厂、分公司资产财务状况报告 半年 100分 见附表4 20% 见表四 本岗位提交报告 确保各生产单位良品率考核工作高质量完成 软指标评分表 表一：公司资产财务处战略规划报告评分表（总经理填写） 请针对资产财务处提交地公司资产财务处战略规划报告综合以下五方面评分 软指标评分工程 权重 得分 加权得分 报告上交及时性 10% 本阶段资产财务处工作实施内容 20% 本阶段资产财务处工作实施效果分析 25% 下阶级资产财务处工作重点 25% 提高资产财务处工作效果建议 20% 总计 100% 附表1：公司资产财务处战略规划报告格式（资产财务处填写） 报告工程 内容 员工流动率分析 本阶段工作回顾 本阶段资产财务处调整方案地策划与实施情况 各部门职能变动分析 下阶级资产财务处工作展望与计划 根据公司战战略制定资产财务处规划 表二：经管制度结构设计