盾构掘进工序管理.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 盾构掘进交接班 注浆人员交接班 第三章 掘进施工交接班 盾构掘进交接班 其他人员交接班 第三章 掘进施工交接班 盾构掘进交接班 人员交接班应在各自的岗位上交接班，不可停下工作等待交接班 注 第三章 掘进施工交接班 第四章 掘进工序管理 优化施工场地布置 管片存放区距离管片下井口越近越好，管片储存量大于双线正常掘进两天的管片用量 第四章 掘进工序管理 优化施工场地布置 砂浆拌和站距离砂浆下井口越近越好 第四章 掘进工序管理 优化施工场地布置 渣坑距离出渣口越近越好，渣土的管片储存量大于双线正常掘进两天的出渣量 第四章 掘进工序管理 优化设备配置 采用大容量渣车，实现一列编组完成一环管片、砂浆运进和一环渣土运出 第四章 掘进工序管理 优化设备配置 配置大龙门吊可以确保大渣车出渣，再配置一台管片卸车接管片下井用龙门吊 第四章 掘进工序管理 优化设备配置 砂浆搅拌站的生产能力要满足双线快速掘进同步注浆的需 第四章 掘进工序管理 各工序的时间不得有人为的耽误 ①充分发挥盾构机的能力，以最短时间完成掘进 ②管片拼装手技能熟练，以短时间完成拼装 ③做好轨线养护，列车运行安全快速，以短的时间进出 ④列车出洞后出渣的同时下砂浆和下管片，出渣完成立即进洞 ⑤地面保障班组须确保砂浆搅拌和管片粘贴，列车出洞后不得有等待砂浆和管片的情况 第四章 掘进工序管理 工序中重叠进行的工作 第四章 掘进工序管理 工序中重叠进行的工作 第四章 掘进工序管理 交接班无缝交接 各岗位人员在各自的岗位交接班，不得有停机等待交接班的现象 第四章 掘进工序管理 各工序无缝衔接 掘进所需的轨道、砂浆、油脂、渣车就位等须在管片拼装的时间内准备好，拼装所需管片在掘进时准备好。做到掘进完成立即拼装管片，管片拼装完成立即开始掘进，即为工序无缝衔接。 第四章 掘进工序管理 交接班无缝交接、工序无缝衔接 要做到工序无缝衔接，需要生产副经理非常清楚各个环节正常所需的时间，切实协调管理好各环节的工作。对每个循环的每个环节用时进行记录，每天分析在哪个环节是否有人为的耽误或者有设备问题耽误，然后有针对性的加强管理或优化哪方面的工作，尽量做到各个环节用时最少，在同一时间可以同时做的事不要分解开来做，尽量减少整个循环时间。 第五章 结语 做好场地规划；设备配置到位； 安排处处细化；能力充分发挥； 减少人为耽误；工序无缝衔接； 失误及时修正；管理赢得效益。 谢谢观看 THANKS * * * * * * * * * * * * * * * 盾构掘进工序管理 中交天和机械设备制造有限公司 让 世 界 更 畅 通 Contents 目 录 掘进施工交接班 掘进工序 掘进工序管理 前言 前言 结语 第一章 前言 盾构掘进施工是环环相扣的闭环作业，一个环节出问题就会影响整个施工工序，只有抓好每个施工环节以及环节之间的衔接才能减少不必要的时间浪费，保证盾构掘进的快速高效，因此盾构掘进施工工序管理对于施工进度非常重要。 1、掘进准备 管片止水条粘贴 第二章 掘进工序 1、掘进准备 管片和管片螺栓下井 第二章 掘进工序 第二章 掘进工序 1、掘进准备 油脂、钢轨、轨枕、夹板、螺栓等物资下井 1、掘进准备 砂浆搅拌、砂浆下井 第二章 掘进工序 2、列车编组进洞至盾构区域 列车编组运行盾构区域驻车 第二章 掘进工序 2、列车编组进洞至盾构区域 第二章 掘进工序 道岔 2、列车编组进洞至盾构区域 轨线物资卸车 第二章 掘进工序 2、列车编组进洞至盾构区域 接轨线 第二章 掘进工序 2、列车编组进洞至盾构区域 管片卸车 第二章 掘进工序 2、列车编组进洞至盾构区域 砂浆泵送至盾构砂浆罐 第二章 掘进工序 2、列车编组进洞至盾构区域 渣车到达皮带机卸渣位 第二章 掘进工序 3、掘进 盾构掘进 第二章 掘进工序 3、掘进 同步注浆本地操作 第二章 掘进工序 3、掘进 渣车接渣 第二章 掘进工序 3、掘进 管片运输至拼装机附近 第二章 掘进工序 3、掘进 掘进完成管片拼装 第二章 掘进工序 4、列车编组出洞 列车从盾构区域至隧道外 第二章 掘进工序 4、列车