培训学校运营手册--组织架构及职能职责.pdfVIP

组织架构及职能职责 （一）校长基本要求 1、负责校区教师招聘计划、引进、优化、考评指导、职称评定工作，新入 职教师的考核、专业培训及指导工作； 2、负责检查校区教师工作规范并进行指导； 3、负责校区日常教学事务管理工作。诸如教师排班、调班、调休、请假及 日常教学区卫生管理等； 4 、负责教学资料及教学书籍购置及管理工作； 5、负责拟定落实校区教学部阶段性发展计划工作； 6、负责规范教学秩序，健全和完善教学制度； 7、负责师资队伍建设和管理工作； 8、负责校区教学区域文化建设工作； 9、组织校区教研活动的开展。 （二）市场主管基本要求 1、具备良好的沟通能力，人际关系处理及表达能力强； 2、善于发现及拓展市场， 对培训行业有一定的了解， 最好有相关从业经验； 3、肯吃苦，对目标有渴求，坚定不移； 4 、根据市场变化和需求，及时调整市场开发方案方式方法； 5、组织制定中长期市场拓展方案，编制月季年市场开发计划，并认真抓好 落实，做到周有布置，月有检查，年有总结。 （三）课程顾问基本要求