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案例一:造价员某工程停工损失造价索赔案例
一、工程概况:? 该项目位于上海宝山区某供销大楼,建筑物长54.55m,宽20.364m,高25m,建筑面积5374m2。1-5层加1层地下室,框架结构,地下室底版600mm厚带筏梁砼标号C35,框架柱、梁砼标号C35,板厚120-180mm不等。施工期间根据施工现场实际情况进行了基础围护施工,土钉墙建筑物的东、南、北共473m2,西面采用D700×9200mm搅拌桩共160根755m3,轻型井点降水。内外墙加气砼砌块墙,外装修玻璃幕墙,内装修二次设计。二、施工进度: 该工程2005年2月施工封顶,因建设单位在使用用途上方案未确定,待修改设计方案,使工程缓建。建设方口头通知施工方停工,并要求施工单位不要撤离施工现场,随时可能开工,但方案待讨论,市场调研需时间。结果该工程停工6个月,停工工期180天。 三、停工期索赔计算: 该工程恢复施工后,按新的局部修改设计施工,并对二次设计装修工程施工。工程结束待施工决算、审计时,施工方提出停工期间损失索赔费用。 经造价审计部门、建设方、施工方多次协商,根据市场实际行情,达成一致,采用分项费用计算法对本案测算如下: 1.脚手架费用按停工期间租赁费计算:钢管?306.79元/天×180(天)=55222(元) 扣件?165.72元/天×180(天)=29830(元) 小计?85052(元) 2.房租、水电费:停工期间房租、水电费按实际发生凭付款凭证计算,此项费用是建设方另一单位收取(因租此单位房屋)。 房租费?7000元/月×6(月)=42000(元) 水、电费?5612元/月×6(月)=33672(元) 小计?75672(元) 3.人工补偿:因管理人员始终没有离开施工现场,随时等待开工,根据实际情况人工费补偿计算如下: 人工费只考虑管理人员工资?15人×50元/天×180(天)=135000(元) 以上三项费用合计?85052+75672+135000=295724(元) 大写:贰拾玖万伍仟柒佰贰拾肆元 其他费用如工地管理费、公司管理费、利息、利润等不再计取。上述费用得到建设单位、施工单位共同认可。
案例二:招商花园城一期停工索赔计算(暂按停工1年计算)
1、工期顺延——2008年12月8日
索赔依据: 2008年12月8日“地下室9
◆详附件1,共1页◆
2、塔吊、钢筋、木工、泥水等所有垂直运输机械和加工机械的停滞费(或租赁费、二次进出厂费)——塔吊按二次进出场计算,25000元/台*4台=100000元,钢筋机械(切断机、弯曲机、调直机、对焊机、电焊机、套丝机、电渣压力焊)按租赁费计算,500元/台*47台=23500元,木工机械(圆盘锯)按租赁费计算,100元/台*12台=1200元,泥水机械(搅拌机)按租赁费计算,1000元/台*4台=4000元,合计128700元。
索赔依据:机械数量根据现场实际情况并结合经过监理公司审核同意的《施工组织设计》第102~104页进行计算;单价按实际市场价格确定。
◆详附件2,共3页◆
3、?钢筋、木工、泥水、防水等已进场工人的窝工费或二次进退场的补贴费——370人*200元/人=74000元。
索赔依据:人员数量根据现场实际情况并结合经过监理公司审核同意的《施工组织设计》第104~106页进行计算;单价按实际市场价格确定。
◆详附件3,共3页◆
4、?停工期间钢管、扣件等周转性材料租赁费(按1个月考虑)——钢管571367米(约2200吨)*0.013元/日/米*30天=222833元,扣件400400个*0.006元/日/个*30天=72072元,合计294905
索赔依据:钢管、扣件数量根据现场实际情况并结合经过监理公司审核同意的《施工组织设计》中模板和外架搭设方案进行计算;单价按实际市场价格确定。
◆详附件4,共3页;附件5,共1页◆
5、钢管、扣件二次搬运费(汽车运输、人工清点、人工上下车、轮渡过海费)——钢管800元/车*2200吨/7吨/车=251429元,扣件800元/车*400400个/7吨/车*0.0009吨/个=411840元,合计292613元。
索赔依据:钢管、扣件数量根据现场实际情况并结合经过监理公司审核同意的《施工组织设计》中模板和外架搭设方案进行计算;单价按实际市场价格确定。
◆详附件4,共3页;附件5,共1页◆
6、模板、方木一次性摊销与按正常次数摊销的差额费用——47870.83㎡*45元/㎡=2154187.35元。
索赔依据:工程量根据我司投标文件中《技术措施项目清单综合单价分析表》的模板工程量汇总计算;单价按实际市场价格确定。
◆详附件5,共1页;附件6,共3页◆
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