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- 约3.35万字
- 约 83页
- 2019-08-10 发布于江西
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第一章 编制依据及编制原则
第一节 编制依据
1、西藏自治区山南地区乃东县昌珠镇公路建设工程。
2、国家现行技术规范、标准及有关公路工程的技术资料。
3、踏勘工地,从现场调查、采集、咨询所获取的资料。
4、我单位的施工能力、技术力量和经济实力。
第二节 编制原则
1、响应、执行招标文件各条款的具体要求,确保实现业主要求的质量、安全、工期、环境保护、文明施工等各方面的目标。
2、贯彻执行国家和当地政府的方针政策,遵守法律法规,尊重当地的民风民俗。
3、严格执行施工过程中涉及的相关规范、规程和技术标准要求。
4、在认真、全面理解设计文件的基础上,使施工组织设计满足技术先进、方案可靠、经济合理的要求。坚持“科学组织、合理投入、优质安全、快速高效、不留后患”的指导思想。
5、充分发挥我单位的优势,做到依靠科技,精心组织,合理安排,突破难点。确保优质、安全、高效完成本合同段的工程建设,确保施工组织先进、合理、可靠、安全。
6、坚持项目法管理的原则。通过与业主、工程师和设计部门的充分合作,综合运用人员、机械、物资、方法、资金和信息,实现质量和造价的最佳组合。
7、坚持用工制度的动态管理,根据工程需要,合理配备劳动力资源。
8、重视水土保持及生态环境保护,搞好文明施工。
9、施组编制严格按招标文件规定的格式及内容编制,做到重点突出、内容全面、思路清晰、文字简练。
第二章 工程概况及工程特点、重点及对策
第一节 工程概况
1、地理位置
该工程起于泽鱼线止于冬喀巷,路线总长19.484K
2、工程范围
本合同段主要工程内容包括1条主线,6条支线,路线全长19.484公里,其中主线:路线起于泽鱼线K8+000处,经过白荣村、克麦村、克松村、玉沙村、茶茹村、上洞嘎村,止于东嘎巷,路线全长13.101公里;奶源基地支线:路线起于果丹村(交主线于K1+732.946),止于奶源基地,路线全长1.427公里;色康村支线:路线起于色康村(交主线于K0+506.311),止于克麦村(交主线于K3+947.043),路线全长1.511公里;扎西曲登村支线:路线起于扎西曲登村,止于扎西托美村,路线全长0.437公里;茶茹村支线1:路线起于茶茹村(交主线于K8+960.069),止于泽鱼线茶茹村处,路线全长0.876公里;茶茹村支线2:路线起于茶茹村(交主线于K9+578.205),止于昌珠居委会,路线全长0.900公里;上洞嘎村支线:路线起于上洞嘎村(交主线于K11+118.459),止于中播站,路线全长1.233公里。工程项目包括路基挖填方:18738.25m3、C20片石砼边沟:2913.53 m3;防护工程:328 m3;砂砾垫层100450 m2;水泥混凝土面层:74460 m2;山南农产品物流中心桥栏杆修补;钢筋砼盖板涵21道、钢筋砼排水管25道、旧涵加长60道;里程碑16个;护柱15根;路缘石:24.36 m3;现浇混凝土加固土路肩33008.7米。
3、主要技术标准
公路等级:四级公路
设计速度:20km/h
设计荷载:公路-Ⅱ级
路基宽度:4.5m、3.5m
行车道宽:3
第三章 施工总体部署
第一节 项目组织管理机构
本合同段按照项目法组织施工,根据项目法要求,结合工程的专业性质、工程规模、地形特点、施工条件和我单位的组织管理经验,成立山南地区乃东县昌珠镇公路工程项目经理部,作为我单位在本项目的管理机构。
项目经理部设项目经理一名、总工程师一名。下设四部两室,即工程部、安全质量部、计划财务部、设备物资部、办公室、试验室。其组织机构见下页图3-1-1《施工组织机构图》。
项目经理部主要职能为:全面负责组织本合同段的施工,编制实施性施工组织设计、质量计划、编制关键工序作业指导书,编制年、季度、月施工计划、资金计划、材料计划,制定施工方案、工期目标、安全质量目标,督促计划的执行,协调解决生产过程中出现的问题,与业主、监理工程师、设计单位密切配合,搞好组织和协调工作。各个部门主要职能见表3-1-1《部门主要职能一览表》。
图3-1-1 施工组织机构图
工程
工程项目经理部
试验室
工地试验室
项目经理部经理
项目副经理
总工程师
安全质量部
工 程 部
设备物资部
计划财务部
办 公 室
安 全 质 量
材 料 物 资
机 电 设 备
工 程 调 度
施 工 测 量
技 术 资 料
监 控 量 测
施 工 技 术
外 事 协 调
财 务 管 理
劳 资 人 事
总 务 后 勤
经 营 计 划
环 境 保 护
治 安 保 卫
防护作业队
路基作业队
桥涵洞作业队
路面作业队
表3-1-1 部门主要职能一览表
部门
主 要 职 能
安 全
质量部
在项目经理领导下,负责本合同段的安全质量管理工作,制定安全质量管理目标,并监督落实;负责组织月、季、年
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