项目视图的解决方案-read.docVIP

项目名称 SUBJECT 项目名称 版本 类型 日期 文档标号 机密 ? DOCPROPERTY Company 成都道源软件有限公司, 2001 DOCPROPERTY Company 成都道源软件有限公司 SUBJECT 项目名称 TITLE 项目视图和范围 版本 1.0 [注：以下用方括号括起来并以蓝色斜体显示的文本，它们用于向作者提供指导，在发布此文档之前应该将其删除。按此样式输入的段落将被自动设置为普通样式] [要定制 Microsoft Word 中的自动字段（选中时显示灰色背景），请选择 FileProperties，然后将 Title、Subject 和 Company 等字段替换为此文档的相应信息。关闭该对话框后，通过选择 EditSelect All（或 Ctrl-A）并按 F9，或只是在字段上单击并按 F9，可以在整个文档中更新自动字段。对于页眉和页脚，这一操作必须单独进行。按 Alt-F9，将在显示字段名称和字段内容之间切换。有关字段处理的详细信息，请参见 Word 帮助。] [该文档用Rational RequisitePro进行管理] [项目视图和范围的文档把业务需求集中在一个简单、紧凑的文档里，这个文档为以后的开发工作奠定了基础。项目视图和范围文档包括了业务机遇的描述、项目的视图和目标、产品适用范围和局限性的陈述、客户的特点、项目优先级别和项目成功因素的描述。这必须是一个相对简短的文档，也许只有3 ～8 页纸，这取决于项目的性质和大小。] 修订记录 日期 版本 描述 作者 dd/mmm/yy x.x details name 目 录 TOC \o 1-3 \h \z 1 业务需求 2 1.1 背景 2 1.2 业务机遇 2 1.3 业务目标 2 1.4 客户或市场需求 2 1.5 提供给客户的价值 2 1.6 业务风险 2 2 项目视图的解决方案 2 2.1 项目视图陈述 2 2.2 主要特性 2 2.3 假设和依赖环境 2 3 范围和局限性 2 3.1 首次发行的范围 2 3.2 随后发行的范围 2 3.3 局限性和专用性 2 4 业务环境 2 4.1 客户概貌 2 4.2 项目优先级 2 5 产品成功的因素 2  业务需求 [业务需求说明了提供给客户和产品开发商的新系统的最初利益。不同的产品，例如信息管理系统，商业软件包，系统捆绑软件将有不同的侧重点。然而，项目开发的投入是由于人们坚信：有了新产品，世界将变得更加美好。本部分描述了你为什么要从事此项项目的开发，以及它将给开发者和购买者带来的利益。] 背景 [在这一部分，总结新产品的理论基础，并提供关于产品开发的历史背景或形势的一般性描述。] 业务机遇 [描述现存的市场机遇或正在解决的业务问题。描述商品竞争的市场和信息系统将运用的环境。包括对现存产品的一个简要的相对评价和解决方案，并指出所建议的产品为什么具有吸引力和它们所能带来的竞争优势。认识到目前只能使用该产品才能解决的一些问题，并描述产品是怎样顺应市场趋势和战略目标的。] 业务目标 [用一个定量和可测量的合理方法总结产品所带来的重要商业利润。这里重点放在给业务的价值上。这些目标与收入预算或节省开支有关，并影响到投资分析和最终产品的交付日期。] 客户或市场需求 [描述一些典型客户的需求，包括不满足现有市场上的产品或信息系统的需求。提出客户目前所遇到的问题在新产品中将可能（或不可能）出现的阐述，提供客户怎样使用产品的例子。确定了产品所能运行的软、硬件平台。定义了较高层次的关键接口或性能要求，但避免设计或实现细节。把这些要求写在列表中，可以反过来跟踪调查特殊用户和功能需求。] 提供给客户的价值 [确定产品给客户带来的价值，并指明产品怎样满足客户的需要。可以用下列言辞表达产品带给客户的价值： ? 提高生产效率，减少返工。 ? 节省开支。 ? 业务过程的流水线化。 ? 先前人工劳动的自动化。 ? 符合相关标准和规则。 ? 与目前的应用产品相比较，提高了可用性或减少了失效程度。 ? 给间接客户带来的利益] 业务风险 [总结开发（或不开发）该产品有关的主要业务风险，例如市场竞争、时间问题、用户的接受能力、实现的问题或对业务可能带来的消极影响。预测风险的严重性，指明你所能采取的减轻风险的措施。] 项目视图的解决方案 [文档中的这一部分为系统建立了一个长远的项目视图，它将指明业务目标。这一项目视图为在软件开发生存期中作出决策提供了相关环境背景。这部分不应包括详细的功能需求和项目计划信息。] 项目视图陈述 [编写一个总结长远目标和有关开发新产