快停智慧城市云端智能停车系统建设.pptx

“快停”智慧城市云端智能停车系统建设 立项点 共享车位 共享车位是整合私人车位、学校、医院以及事业单位等各种停车位资源，通过信息平台发布车位信息的一种共享方式。 CONTENT 1 2 4 3 研究背景 调研方法 调研结果 “快停”平台 ONE 研究背景 停车位现状 供不应求 秩序差 离目的地远 乱收费 随着社会经济的发展以及汽车保有量的增加，现有的停车位远不能满足人们的需求，停车难已是全国各中大城市面临的难题。2016年初，《解放日报》报道，按停车泊位与汽车保有量1.2的合理比例估算，上海市停车泊位缺口高达约150万个。 TWO 调研方法 问卷调查法，是一种通过书面模式间接地搜集研究材料的调查手段，有着标准化、省时、结果易量化，便于数据处理与分析。 调研方法 问卷设计说明 本次的调查地点为上海市松江区，共发放线下纸质调查问卷300份，其中，回收到有效问卷265份。问卷共设计了22个问题，问卷内容主要涉及车位需求、共享车位认知以及共享车位潜在问题三个方面。 THREE 调研结果 停车位不同需求差异 停车位不同需求差异 停车位不同需求差异 共享车位认知 共享车位认知 共享车位认知 共享车位认知 共享车位认知 车位潜在问题 FOUR “快停” 1 2 3 4 生产与运营 未来展望 创新点 项目特色 实施方案 “快停” 创新点和项目特色 推出的快停信息平台包含了上海停车场资讯系统、车位租赁系统、快捷支付系统以及反找车系统等使用性功能，为用户端解决城市停车难问题，同样公司也致力于双向服务，车主既可以在平台上查找停车位，也可以向其他车主提供车位租赁服务。 “快停” 生产与运营 公司采用的是O2O Online To Offline的生产运营方式，即将线下的商务机会与互联网结合，为传统的企业开辟了新的市场渠道。将实体的停车场的信息录入微信公众号中，个人车主出租自己的停车位时需要实名认证来保证双方信息的安全性，用户可以实时的查看停车位并且可以预约停车位。 人员安排 客户活动 平台支持 实施方案 人员安排 1.公司主要人员 总经理：处理公司一切业务 营销副总经理：负责对外宣传 技术副总经理：负责公众号的维护 财务副总经理：管理公司财务 2.营销部门招收14人，兼职。 平台支持 1. 微信公众号需要找专业人士制作、维护。 2. 微信公众号主要分三个专项模块：主页、停车场信息、交流论坛。 3. 与百度地图进行合作 4.与支付宝、微信支付合作 客户活动 1.客户在网上论坛里面进行信息交流。 2.客户可根据自己的租赁车位信息进行升级信用。 3.客户在与本公司合作的停车场或停车位享受服务后可在平台上为该服务项目评分 “快停” 未来展望 在上海推出“快停”微信公众号，试运行并大面积推广，不断完善信息平台服务，进而推行到全国。 谢谢！