电气检修管理制度.docVIP

. . 电气检修管理制度 电气检修人员职责 1、严格执行上级颁布的有关规章制度、安全工作规程； 2、在上级的领导下，按时、按质、按量完成上级下达的任务和工作计划； 3、认真完成对全厂所有机电设备的维护、消缺、检修和技术更新改造工 作，并做好记录； 4、按照本厂规定的巡检周期和内容， 认真开展设备巡检和卫生清洁工作， 对设备的状况进行分析判断并做好记录； 5、设备发生异常、故障或事故等应及时处理并提出整改意见； 6、做好所使用的工器具、 试验仪器、仪表的保养和使用前后的检查工作； 7、定期开展技术学习、岗位练兵、技术革新、安全活动和全面质量管理 活动，不断提高自身业务水平； 8、做好检修及办公场地的清洁卫生工作，搞好安全文明生产； 9、根据设备的情况及检修需要，拟定设备的技术革新、技术改造计划， 编制好检修工器具、试验仪器仪表、备品材料、月度计划，报厂领导审批后予 以落实或采购； 10、建立、健全设备原始资料、图纸、台帐等技术档案并存档保管，及时做好设备更改、异动的登记工作； 11、根据设备的运行情况，制订好大、小修计划，报厂领导审批； 12、完成领导交办的其他工作。 电气检修班安全生产责任制 1、范围 本制度规定了无锡能达热电有限公司电仪分场电气检修班各级人员的安全职责、内容与要求、检查与考核 本制度适用于无锡能达热电有限公司电仪分场电气检修班。 2、职责 2.1电气检修班班长岗位安全职责 2.1.1 2.1.2 2.1.3 2.1.4 2.1.5对本班发生的各种事故及不安全现象，负责组织、分 2.1.6 2.1.7 2.1.8督促班组 2.1.9 2.2电气检修班工作负责人岗位安全职责 2.2.1对所管辖设备安全负责。每天对所管 2.2.2 2.2.3 2.2.4 2.2.5 2.2.6 2.2.7 2.2.8 2.2.9 2.3电气检修班检修工岗位安全职责 2.3.1 2.3.2参加班组长召开的班前和班后会，服从领导，听从指挥，保质保量保安全地完成任务，保证做到“三不伤害” 2.3.3认真参加班组安全活动和安全培训，认真学习紧急救护法，能进行现场抢救；认真学习事故通报，吸取教训，防止事故。岗位技能达到“三能”、“三熟” 2.3.4 2.3.5 3、检查与考核 3.1本制度的执行由电仪分场检修班长负责检查与考核。 3.2依据本制度和经济责任制考核管理标准进行考核。 电气检修安全奖惩制度 1、范围 本制度规定了无锡能达热电有限公司电仪分场电气检修班安全奖惩的职责、内容与要求、检查与考核。 本制度适用于无锡能达热电有限公司电仪分场电气检修班。 2、术语和定义 未遂是指出现了安全生产事故,但未造成人亡物坏的经济损失,或损失很少。 习惯性违章是指固守旧有的不良作业习惯,违反安全工作规程的行为。 3、职责 为了保证安全生产，强化检修班的的安全管理，遵循对发生安全问题时做到“四不放过”的原则，根据班内实际情况特制订如下安全奖惩制度 4、内容与考核 4.1、发生二类障碍及以上的不安全事件，在部门考核的基础上，相关的事件的责任人进行相应的考核。 4.2、发现重大设备事故隐患，及时处理，避免事故扩大和机组停运、设备损坏者每次奖励50-500元。 4.3、在节能减排方面，方法创新，效果显著者每次奖励50-300元。 4.4、查找到出现时间很长、难以解决的异常问题者每次奖励50-500元。 4.5、其他在机组运行中的好人好事，每人次酌情奖励50-200元。 4.6、若发生设备不安全事件，未构成二类障碍者，工作负责人50%，组内其他人20%，班里共同承担30%　，班长部门考核。 4.7、值班期间发生人为责任的不安全事件，责任人100%，班长部门考核，如班长部门没考核，班长分担20%。 4.8、值班期间值班记录没记全、缺陷没及时消除及没填写处理过程的，部门考核全部由值班人员自己承担。 4.9、上班期间消缺不及时，以及缺陷通知单没及时消除或没填写处理过程的，部门考核：专责人50%，班长加扣50%。 4.10、发生人身未遂，破皮流血事件，视情节每人次扣50—300元。 4.11、发生习惯性违章，视情节进行批评教育，情节严重的，视情节班内考核50—300元。 4.12进入生产现场未按规定佩戴和正确使用安全帽，每人次扣50—100元. 4.13高空作业不系安全带或使用不规范、不合格的安全带，每人次扣100元. 4.14不按规定使用劳保用品，每人次扣50—100元. 电气检修班安全培训制度 1、范围 本制度规定了无锡能达热电有限公司电仪分场电气检修班安全培训的职责、内容与要求、检查与考核 本制度适用于无锡能达热电有限公司电仪分场电气检修班。 2、职责 为了进一步搞好班组的培训工作，特制定安全培训实施细则如下：培训的主要目的是为了提高全体工作