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《中山组工》约稿 加强经联社领导班子建设问题研究 谭振东 为深入贯彻全省组织部长会议和全市组织工作会议的部署要求，落实“书记抓、抓书记”基层党建工作责任制，把“书记项目”办成党员群众看得见、摸得着的惠民项目和人民群众满意工程，我区紧紧围绕“党建引领经联社管理科学化”这一课题，在全区18个经联社开展了专题调研工作，探索和研究新形势下进一步加强我区经联社领导班子建设的思路和途径，通过与基层党员群众进行集体座谈、个别访谈和问卷调查等形式，准确掌握我区经联社领导班子建设现状，认真分析存在问题及其原因，并提出了进一步加强经联社领导班子建设的对策建议。 一、经联社领导班子建设的基本现状 我区现有经联社18个，两委干部77人，在2011年经联社两委换届选举后，班子的年龄、文化程度、性别比例以及政治结构得到进一步优化。据调查，群众对当前经联社领导班子建设的总体评价，认为“好”的占46%，“较好”的占43%，“一般”占10%，“较差”占1%。经联社领导班子建设主要成绩如下：一是自觉贯彻落实党的路线方针政策，大胆探索，锐意进取，得到了广大股民和党员的信赖和拥护。二是深入贯彻落实科学发展观，维稳维安意识不断深化，和谐发展观念不断增强。三是坚持科学执政、依法执政、民主执政，为股民深谋远虑。四是坚持立党为公、执政为民，保持为民、务实、清廉的作风。 二、经联社领导班子建设存在主要问题及原因分析 从调研情况来看