全国高职院校物流技能大赛仓储配送方案设计.docVIP

PAGE PAGE 1 全国物流知识技能大赛 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 一、方案目标、原则、及思路分析 1 （一）目标分析 1 1.方案制定的目标 1 2.方案实施的目标 1 （二）原则制定 1 1.方案制定的原则 1 2.方案实施的原则 1 （三）整体思路分析 2 1.方案制定的思路 2 2.方案实施的思路 3 （四）人员分工及职责安排 3 1.方案制定人员分工及职责安排 4 2.方案实施人员分工职责安排表 5 三、入库方案制定 6 （一）入库依据 6 1.物动量ABC分析 6 2.货架信息分析 8 3.货位初始化情况分析 9 4.入库货物分析 12 （二）入库安排 13 1.入库货物组托 13 2.入库货物货位安排 14 （三）入库作业流程 17 四、出库方案制定 18 （一）订单分析 18 1.订单有效性分析 18 2.问题订单处理 23 3.有效订单需求量汇总 24 4.核对有效订单需求量和现有库存量 25 （二）客户优先权分析 26 （三）库存分配计划 27 （四）拣选计划 28 1.制作拣选单 28 2.拣选路线分析 29 （五）月台码放 30 （六）出库作业流程 31 五、制定作业计划 32 六、成本预算 33 七、附表 34 （一）绘制外包委托书 34 （二）制作租赁书和退租书 35 全国物流知识技能大赛 储备方案的优化与设计 PAGE 35 一、方案目标、原则、及思路分析 （一）目标分析 1.方案制定的目标 根据此次物流技能大赛的比赛要求和规定，需要对所给案例的数据和情景资料进行综合的分析，为仓储配送中心设计出一整套完整的作业实施方案，为使方案达到最优和完整性，特制订以下方案制定的目标：通过对所给案例的数据和情景资料进行综合的分析，要使所做的方案具有逻辑思维的严密性、完整性、科学性、要体现出方案的优越性和逻辑思维的条理性。 2.方案实施的目标 在方案实施的过程中要严格的按照所做的方案为基础，在实施的过程中要依据仓储配送中心现代物流的规划，体现出现代物流理念，目的要使仓储配送中心的总运营成本最低，时间作业成本最短，且要使仓库的库存周转率大幅度的提升。 （二）原则制定 1.方案制定的原则 在方案制定的过程中要严格的按照以下的依据进行制定：经济性原则、一体化原则、逻辑性原则、高效率原则以及安全性原则 2.方案实施的原则 在方案实施的过程中要严格的以所做的方案为依据，在操作的过程中要体现出现代物流理念，要以员工的职业素养规范化操作，在操作的过程中遇到的紧急突发状况要能够及时的处理解决，在实施作业的过程中要严格的按照以下原则进行实施：经济性原则、一体化原则、逻辑性原则、高效率原则以及安全性原则 （三）整体思路分析 1.方案制定的思路 在方案制定的过程中要严格的考虑到成本领先战略，时间成本，客户满意度，利益增加值等因素，在方案的制定过程中要严格的按照以下的思路进行制定： 封面的制作 对人员分工及其职责安排 绘制出入库流程图 根据所给货物的数据对货物进行物动量ABC分类分析 绘制货物组托示意图 对所需入库的货物进行入库储存 对订单进行有效性分析 对问题订单进行处理 对有效订单需求量进行汇总 制作库存分配计划表 制定拣选单 制定货物月台码放方式 制定作业计划 制作外包委托时和租赁书 对所需成本进行成本预算 2.方案实施的思路 在方案的实施过程中要严格的按照所做的方案为指导，在方案的实施i操作过程中要体现出现代物流理念，以员工的职业素养规范化操作，在实施的过程中要以一下思路为基础： 租赁设施设备 入库前准备 货物组图哦 启动WMS系统 货物入库上架 拣选作业 出库 （四）人员分工及职责安排 此次方案的制定和实施，都是由我队三名成员完成，现将方案的制定和作业的实施过程中的人员分工及其职责安排表绘制如下： 1.方案制定人员分工及职责安排 方案制定人员分工及职责安排表 职务 姓名 职责 主管 1、绘制出入库流程图 2、根据所给货物的数据对货物进行物动量ABC分类分析 3、绘制货物组托示意图 4、对所需入库的货物进行入库储存 5、制作库存分配计划表 6、制定拣选单 信息员 1、封面的制作 2、对人员分工及其职责安排 3、绘制出