国内绩效评价指标体系的构建分析.docVIP

PAGE / NUMPAGES 封 面 作者：ZHANGJIAN 仅供个人学习，勿做商业用途 国内企业绩效评价指标体系的构建分析 【摘要】：在当今瞬息万变、高度复杂的商业环境里，作为企业经管的重要工具的企业绩效评价系统面临3C时代所带来的挑战与冲击。而随着我国市场经济体制改革的深入，企业面临的内外部环境日趋复杂，亟待完善和构建一套行之有效的企业绩效评价指标体系。本文从国内外企业绩效评价体系的界定出发，对我国企业绩效评价体系构建存在的问题与成因进行分析，并提出完善和构建的对策。 【关键词】 绩效评价 指标体系 企业 企业绩效评价，是指运用数理统计和运筹学原理，特定指标体系，对照统一的规范，按照一定的程序，通过定量定性对比分析，对企业一定经营期间的经营效益和经营者业绩做出客观、公正和准确的综合评判。企业绩效评价系统是企业经管控制体系的重要组成部分。它与企业的经营控制系统、人事控制系统共同构成现代企业经管控制体系。通过建立企业绩效评价体系，投资者可以预测不同企业的未来经营绩效，以期获得最大收益；债权人可据此确定自有资金的贷与放，确保本金的安全和实施利息收入的最大化；企业经管当局可以获得自身和竞争对手经营绩效状况和变化趋势