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2019-08-11 发布于四川
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项目管理的七个过程 1、设定和共享目的、目标和目标要求评估评估评估评估评估评估评估评估评估评估评估评估 2、通过分解目标而委派权力和分派角色 3、确定达到目标的最后期限和发展计划 4、产生想法·Y-gaya 5、制定行动计划并实施 6、利用管理指标/参数来管理进度情况（CAP-DO） 7、评估成绩水平并分享成就感第一步设立和共享目的、目标、目标要求审批起草项目名称年/月/日背景目的目标目标要求需要的行动需要的资源第二步通过分解目标而委派权力和分派角色〈目的〉：〈目的〉：〈目标〉〈目标分解〉