《安全管理学(第2版)》田水承、景国勋第十四章现代安全管理方法的新发展.pptVIP

5）9S可以形成令人满意的职场（Satisfaction） ①“人造环境，环境育人” ②明朗的环境可使工作效率提高，工作质量得到提升。 ③员工的归属感增强，促进工作的顺利开展。 ④通过全员参与9S活动，使环境更加整洁有序，使员工素质提高，为塑造企业文化形象奠定了基础。 * 安全管理学 * 14.2.3 9S的推行步骤 1）成立推行组织 2）拟定推行方针及目标 3）拟定工作计划及实施方法 4）教育 5）活动前的宣传造势 6）实施 7）查核 8）评比及奖惩 9）检讨与修正 10）纳入定期管理活动中 * 安全管理学 * 14.2.4 9S管理实施时应注意的地方 （1）9S活动是一种品性提高、道德提升的“人性教育”运动，其最终目的在于修身，在于提高员工素质。 （2）大家都是工作现场的管理者，每个人都要和自己头脑中的习惯势力做斗争。 * 安全管理学 * （3）9S源于素养，始自内心而形之于表，由外在表现而至塑造内心。 （4）要充分调动员工的积极性，做到全员参与。 （5）推行9S不能急于求成，必须建立正确的可达到的目标。 * 安全管理学 * 14.2.5 案例 双阳煤矿的9S推进工作 （1）全员宣传发动阶段 （2）岗位标准规范的制定和运行阶段 （3）持续推进和创新发展阶段 * 安全管理学 * 14.2.6 9S的延伸和升华 个人素质 的提升 9S的延伸和升华，