物流学概论（第二版）浙江工商大学-8.pptVIP

8.4供应链管理的概念和内涵 8.4.7供应链管理的经济学解释 1.供应链管理的重复博弈解释 企业交易中的博弈方式可以分为两类：合作与不合作。合作即博弈双方通过谈判达成协议，然后一致行动。不合作即博弈双方不能达成协议或达成协议后背叛协议，无法一致行动。 生产商 零 售 商 合 作 背 叛 合 作 (4，4) (-2，6) 背 叛 (6，-2) (2，2) 图11生产商与零售商合作与不合作策略选择 8.4供应链管理的概念和内涵 8.4.7供应链管理的经济学解释 2.供应链管理的交易费用经济学解释 重复博弈理论着重强调了供应链节点上的企业合作问题，但并未提供供应链管理的基本动力。实际上，供应链节点企业通过建立相互信任、共担风险、共享收益的合作伙伴关系，可以节约交易费用。 从交易的全过程、交易主体行为和交易特性等领域和环节中所产生的种种交易费用，增加了行为主体在经济中的理性。因此，可以说供应链管理是节约交易费用的制度安排。 8.4供应链管理的概念和内涵 8.4.8供应链管理中的“牛鞭效应” 美国著名的供应链管理专家Hau L?Lee对需求信息扭曲在供应链中传递的现象进行了深入的研究，提出了“需求变异加速放大原理”即“牛鞭效应”(The Bullwhip Effect)。它的主要思想是当供应链的某个节点企业只根据来自其相邻