东华绩效管理指导培训.pptVIP

导读 绩效管理是企业实现战略目标、管理者实现管理目标、员工实现个人发展目标的重要手段。 绩效管理的最终目标 效率 效果 笑容 导读 设立绩效管理系统要解决几个重要问题 确定关键业绩指标的原则 导读 绩效管理中的角色 高层领导者--------------------对绩效管理的倡导和支持 人力资源部-------------------- 考核制度的制定 人力资源部与各部门-------- 考核制度的细化 （考核的部门特色） HR与管理者的共同责任-----绩效标准的建立 （落实到具体职位） 各级管理者---------------------绩效管理的实施 （计划、观察、评价、辅导、沟通） 世界领先企业的绩效管理 高层管理者参与设计实施绩效管理系统并起表率作用 绩效评价指标与企业战略/目标挂钩 员工参与制定绩效目标与评价标准 经理承担绩效管理职责 通过持续反馈与指导来提高绩效并采取惩戒行动 通过绩效管理来确定员工的发展需求并探讨发展计划的实施情况 通过绩效管理来为奖金/奖