中小企业国际化策略.PPTVIP

第六章 企業國際化模式與策略 各位同學， 您是否想過企業是如何開始成長並轉變成國際企業? 學習目標 了解企業之國際化模式 了解多國籍企業國際佈局之歷程 了解產業網絡與企業國際化之關係 了解國際新事業 了解中小企業如何進行國際化 企業國際化模式 企業國際化表示企業涉入海外營運之程度。企業國際化是一個過程，企業不斷地投資資源與建立各種價值鏈活動（例如行銷、生產與研發）以強化其國際佈局完整之程度 企業國際化模式 (1/5) 瑞典Uppsala大學之Johanson與Vahlne所提出國際化漸進程序 企業進行國際化活動勢必面臨到許多不確定性，因此企業是以漸進的方式逐漸涉入國際市場。而後因企業逐漸在國際市場累積營運經驗與知識，因此可以降低下一階段國際市場涉入的風險與成本，進而擴大企業之國際化程度與佈局 企業國際化模式 (2/5) 企業國際化模式 (3/5) 企業國際化的過程成為一個「階段模式」，主要可以分成下列四個階段： 企業進行非例行性的出口 企業透過代理商進行出口 企業在海外設立銷售功能之子公司 企業在海外進行直接投資，包括製造功能之子公司 企業國際化模式 (4/5) 多國籍企業策略規劃程序包括以下幾點： 多國籍企業策略型態與內涵 以「全球整合––地區回應」為基礎的多國籍企業策略型態 多國籍企業價值鏈活動佈局 策略具體的呈現在於企業如何架構其散