内部合伙人规范草稿1.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PAGE / NUMPAGES 作者:ZHANGJIAN 仅供个人学习,勿做商业用途 恩吉娜集团投资有限公司 内部合伙人制度及股权激励方案 (讨论稿) 目 录 TOC \o 1-2 \h \z \u 第1章 总 则 3文档收集自网络,仅用于个人学习 1.1 内部合伙人制度的目的 3文档收集自网络,仅用于个人学习 1.2 内部合伙人制度的实施原则 3文档收集自网络,仅用于个人学习 第2章 恩吉娜集团事业计划与合伙人计划 3文档收集自网络,仅用于个人学习 2.1 恩吉娜集团未来三年事业计划 3文档收集自网络,仅用于个人学习 2.2 员工职业发展规划 4文档收集自网络,仅用于个人学习 2.3 内部合伙人股权基本结构与配比 4文档收集自网络,仅用于个人学习 2.4 创始合伙人 5文档收集自网络,仅用于个人学习 2.5 内部合伙人 5文档收集自网络,仅用于个人学习 第3章 内部合伙人吸纳与股权激励 5文档收集自网络,仅用于个人学习 3.1 内部合伙人的资格条件 5文档收集自网络,仅用于个人学习 3.2 内部合伙人的吸纳程序 5文档收集自网络,仅用于个人学习 3.3 购股权额度确定 6文档收集自网络,仅用于个人学习 3.4 公司资产价值及股价核算 7文档收集自网络,仅用于个人学习 3.5 股权认购系数确定 7文档收集自网络,仅用于个人学习 3.6 认购权行使及个人奖励股份转换 8文档收集自网络,仅用于个人学习 3.7 超限额回购和内部转让 8文档收集自网络,仅用于个人学习 3.8 利润分红 8文档收集自网络,仅用于个人学习 第4章 内部合伙人的权利和义务 8文档收集自网络,仅用于个人学习 4.1 经营权利与义务 8文档收集自网络,仅用于个人学习 4.2 股份权利与义务 9文档收集自网络,仅用于个人学习 4.3 其他合伙人共同决议事项 9文档收集自网络,仅用于个人学习 第5章 合伙人发展计划 10文档收集自网络,仅用于个人学习 5.1 合伙人内部创业 10文档收集自网络,仅用于个人学习 5.2 独立合伙人 10文档收集自网络,仅用于个人学习 5.3 分公司合伙人 10文档收集自网络,仅用于个人学习 5.4 二、三级合伙人发展 10文档收集自网络,仅用于个人学习 第6章 内部合伙人退出机制 10文档收集自网络,仅用于个人学习 6.1 内部合伙人退出 10文档收集自网络,仅用于个人学习 6.2 回购方式及回购价格确定 11文档收集自网络,仅用于个人学习 第7章 附则 11文档收集自网络,仅用于个人学习 总 则 内部合伙人制度的目的 内部合伙人制度是指由公司内部员工认购本公司的股份,参与经营、按股份享受红利分配的新型股权形式。推行内部合伙人制度目的在于:文档收集自网络,仅用于个人学习 实现本投资公司的经管突破,通过共同经营、共同创业,共担风险,共负盈亏,凝聚志同道合的长期合作伙伴,形成高效的资金、团队、运营模式。文档收集自网络,仅用于个人学习 规范和完善公司内部的治理机制,规范合伙人之间的权利、义务,协调合伙人的责任、利益和风险平衡关系 确保公司的顺利运作,形成互补能力结构,提升公司的总体竞争力,实现公司永续经营 内部合伙人制度的实施原则 合伙人制度实施遵循以下原则: 遁序渐进原则; 公开、公平、公正原则; 收益与风险共担,收益延期支付原则; 能力配比,增量激励的原则; 本制度实施意在逐步构建合伙经营模式和团队习惯,不改变公司性质 第2章 恩吉娜集团投资有限公司事业计划与合伙人计划 2.1恩吉娜集团未来三年事业计划 2016年 2017年 2018年 2019年 产品定位 连锁医疗美容医院 连锁医疗美容医院、健康产业及咨询服务为一体集团公司 发展策略 立足湖北省(武汉、宜昌、荆州、黄石、襄阳、恩施、咸宁) 开武汉医美旗舰店 健康产业筹备 开省外医美产业(南京、重庆等) 健康产业开始运行 立足全国(省外连锁医院美容及健康产业) 经营目标 医美产业:1亿 医美产业: 1.5亿 健康产业:完成筹备 医美产业: 2亿 健康产业:2亿 医美产业: 2亿 健康产业:3亿 团队建设 创始合伙人 合伙人 核心合伙人团队 分公司分伙人 二三级合伙人 恩吉娜集团集团以为推进中国连锁企业发展已任,力图成为中国最具实力的连锁医疗美容医院集团,为各参见《恩吉娜集团发展战略及五年规划》。文档收集自网络,仅用于个人学习 武汉中爱、荆州中爱、宜昌中爱、宜昌奥莱、黄石中爱等中爱连锁医美是恩吉娜集团总部核心业务单元,独立核算,自负营亏;围绕集团三年规划目标,通过机制创新实现快速发展,内部合伙人计划是与中爱连锁医美匹配的长期激励方式,为达成目标将过渡跨行业、跨专

文档评论(0)

159****6529 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档