分企业综合经管制.docVIP

PAGE / NUMPAGES 目地 为贯彻公司营销计划，加强分公司经管，使分公司工作科学化、规范化以及制度化，以保证分公司各项业务开展规范有序进行，特制定本经管制度.文档收集自网络，仅用于个人学习 适用范围 适用于各分公司工作经管. 内容 分公司人员结构 李 靖总李培双总 李 靖总 李培双总 分公司总经理 分公司总经理 媒介经理渠道开发经理 媒介经理 渠道开发经理 销售代表（≤ 销售代表（≤6人） (对外职位：销售经理) 考勤经管 1） 工作时间：公司实行单休制，周一至周六8:30-12:00，13:00-17:30. 2） 迟到早退：每迟到/早退10分钟内，扣款5元/次；迟到/早退10-20分钟内，扣款10元/次；迟到/早退20-30分钟内，扣款15元/次；迟到/早退30-60分钟内，扣款20元/次；超出一小时以上者，每次按半天事假处理；超出两小时以上者，每次按旷工一天处理.文档收集自网络，仅用于个人学习 3） 请假相关： a) 事假：因个人私事请假为事假，扣除当天100%工资； b) 病假：因病请假，需附正规医院病假单，病假扣除当天30%工资； c) 公假：国家法定假期按照国家放假时间规定正常放假，特殊情况另行通知； d) 其他假期：在公司工作转正后可享受婚假、丧假，满一年后可享受年假、产假；年假5天、婚假3-7天、丧假1-3天、产假三个月；文档收集自网络，仅用于个人学习 e) 请假流程：除公假外所有请假均需走OA流程，进行审批后方可离开，因特殊情况不能及时请假者需电话告知负责人实际情况，回归岗位后立即补假，否则按照旷工计算.文档收集自网络，仅用于个人学习 旷工： a) 工作日内未出勤，且无其他休假、外出记录，视为旷工； b) 旷工三倍工资扣除，连续旷工3天视为自离.月累计旷工2次，当月无薪金且无年终奖金； c) 下列行为属于旷工： 未经批准擅自不到岗； 请假逾期而未及时依规定申请延假期； 擅自不参加公司地教育培训； 擅自不参加公司或部门召开地会议. 考勤依据 用人部门 人事部 副总 总裁 YES办理入职初次面试筛选简历提出用人需求 YES 办理入职 初次面试 筛选简历 提出用人需求 存 档发放录用函复试（电话或视频）发布网络招聘信息YESNO审核是否在编制内 存 档 发放录用函 复试（电话或视频） 发布网络招聘信息 YES NO 审核是否 在编制内 YESYESNO YES YES NO 审核NO 审核 NO 各分公司应严格进行考勤记录.因公出差，应办理出差登记.月底由分公司汇 总当地人员考勤情况，发于人事部进行核实并计算工资. 招聘流程 入职流程 总公司发送录用通知书 总公司发送录用通知书 入职资料： 入职资料： 入职登记表填写，由分公司负责人签字确认 学历证扫描件 学位证扫描件 身份证扫描件 体检结果扫描件 分公司给予入职资料办理 分公司给予入职资料办理 扫描件回传至hr@ 扫描件回传至hr@ 总公司审核资料 开通邮箱、OA，发送入职指南，加入公司QQ群 开通邮箱、OA，发送入职指南，加入公司QQ群 转正流程 分公司 人事部 副总 总裁 签订劳动合同审核并考核提前转正申请YES 签订劳动合同 审核并考核 提前转正申请 YES 薪资调整确认单（发往财务）沟通社保事宜正式通知转正NO发放转正申请书审核并进行转正调查 薪资调整确认单（发往财务） 沟通社保事宜 正式通知转正 NO 发放转正申请书 审核并进行转正调查 YESYESNO YES YES NO NO审 核 NO 审 核 离职流程 公司辞退 公司辞退 提前一个月提出辞职申请 提前一个月提出辞职申请 （试用期提前7天） 分公司审批 分公司审批 批准离职日当天办理工作交接 批准离职日当天办理工作交接 工作交接： 工作交接： 工作内容交接 固定资产交接 考勤确认 财务涉及交接 离职申请表以及工作交接表回传至总公司存档 离职申请表以及工作交接表回传至总公司存档 薪酬架构 分公司业务经理分三个等级：初级销售经理、中级销售经理、高级销售经理 分别对应地工资为： 职位职级 初级销售经理 中级销售经理 高级销售经理 规范工资额 2200 3500 6000 考核目标（规范业绩） 2600 7000 15000 其他说明： 规范业绩=全额业绩*（1-中间费用率*4.1）；考核目标为规范业绩额.即如果 无中间费用，全额业绩即为规范业绩额，全额计提提成；如果有中间产生中间费用，即按照公式计算规范业绩；其中中间费用占全额业绩比率不超过24.5%，即大于或等于24.5%则无提成.文档收集自网络，仅用于个人学习 未完成考核目标，工资额=1500+规范业绩额*20%. 超出考核目标，工资额=规范工资额+超出规范业绩部分