教育集团融资计划书.docxVIP

管理层演示材料 2009年2月 公司概述 中锐教育集团是一家致力于向汽车行业提供高素质劳动力的职业教育服务商 产品 ? 提供与汽车相关的职业教育，包括汽车装配、检测、零部件、销售、维修、保养、租赁、保险 理赔等 目标客户群 ? 面向通过高考进入高等职业院校的学生提供学历教育 ? 面向初中后社会人员提供继续教育和职业培训 渠道 ? 合作校：与7家高等职业技术学院合作办学，2008年10月，学历教育在校生人数近1400人 ? 直营校： – 全资拥有并运营1家高等技术职业学院（无锡南洋职业技术学院），颁发国家承认的大专 学历，2008年11月，在校生人数达5418人，其中汽车相关专业约1113人 – 预计于2009年试开设1所全资拥有并运营的培训学校，探索直营模式 财务 ? 2006年9月－2007年8月财年收入约8,250万人民币，利润约 1,257万人民币 ? 2007年9月－2008年8月财年收入约8,246万人民币，利润约 1,147万人民币 1 学历教育与非学历培训结合的多层级教育体 学历教育与非学历培训结合的多层级教育体系 与产业紧密结合的运营管理方式及高素质的双师型师资队伍 经验丰富的管理团队 多渠道的办学方式，实现轻资产的快速规模化 快速发展的汽车行业以及对高素质汽车从业人员的需求 投资亮点 1 2007年中国汽车保有量达5700万辆，销售量达880万辆，预计汽车保有量还将以每年10%~15%速度增长 现有汽车从业人员学历和职业技能偏低，无法达到现代汽车服务行业的发展需求 2 以提供师资、教学管理、就业支持和设备等资源与公立高等职业技术学院合作办学 以租赁校舍的形式开设直营培训学校 3 学历教育：与现有公立高等职业技术学院合作办学或向高等职业技术学院提供汽车专业教学外包服务 非学历培训：利用直营培训学校开展继续教育和职业培训 非学历培训与学历教育互为支持，提高资源利用率 4 产品和服务与汽车行业人才需求紧密结合，且拥有教学和实操双优的高素质教师队伍 先进的运营理念和模式，以及遍布全国的就业支持体系 5 核心管理团队成员平均拥有超过10年的教育行业经验，并取得了成功的业绩，树立了中锐在业内品牌 执行能力强、市场敏锐度高 2 11商业模式企业就业资源/ 11 商业模式 企业 就业资源/品牌 课程/教师/设备 高素质的从业人员 资源共享 就业服务 直营学校 合作高职院校 就业 准学历教育 学历教育 学历教育 职业培训 继续教育 2007年 – 2 家2008年 2007年 – 2 家 2008年 – 7 家 2009年 – 16 家 西安航空职业技术学院 成都农业科技职业学院 重庆机电职业技术学院* 武汉商业服务学院* 湖南信息职业技术学院 合作院校 – 地域分布 浙江湖州职业技术学院 广东清远职业技术学院 *  为2007年9月开设的合作校 截至2008年9月开设合作院校 2009年9月计划在下列省份中选择开设合作院校： 云南、广西、山东、山西、辽宁、安徽、江苏、河南、重庆、天津、福建 18 合作院校 – 模式 中锐选择各地拥有较好招生能力和品牌影响、但汽车专业教育相对较弱的高等职业技术学院，合 作开设“华汽教育班”，双方共用资源、共享学费收入 通过合作办学，中锐可以： ? 低成本地进入规模巨大、具有较高进入壁垒的高等学历职业教育市场 ? 极大减少扩张过程中不动产和固定资产投入，实现”轻资产”的快速规模化 ? 充分利用院校在当地的资源和招生网络，加快开班初期的招生规模 合作高职院校提供  中锐提供 办学资质  专业课程和运营管理 教学和实训场地 招生 基 础 公 共 课 师资 和 50% 专 业  华汽 教育班 50% 的专 业课师资 和 所 有 专 业课 教师的师资培训 就业服务体系 课师资 实训中心设计和实训设备 学生管理和后勤保障  品牌和招生支持 5 校址选择生源主要以当地的初中 校址选择 生源 主要以当地的初中后人群为主 师资 企业来源为主，注重实践能力，实践教学与理论教学的比例为7:3 运营管理 直营培训学校 – 模式 中锐将有选择性地在部分地区，建立直营培训学校，开展非学历职业培训和继续教育 选择在生源充足、就业资源丰富的地区开设直营培训学校，单校学 生容量达到3000人以上 培训内容 半年到1年的全日制汽车短期培训 直营培训学校 运营模式 校舍采取租赁形式；招生、教学、学生管理和就业服务等核心业务 全部自主经营，后勤服务外包 7 多层次的教育体系 从学历教育到非学历培训，中锐打造了符合汽车产业需求的多层次人才培养体系 利用合作学校场地，开展长短期结合、全日制和非全日制结合的多种服务，极大提高教学设备、教 师、场地的使用效率，加快投资回收速度 ? 面向每年限额的高考统招 学历教育 ?