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- 2019-08-12 发布于江苏
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经管机制研究
孙东川 张彩江 罗钢 徐咏梅① 郑建国②*本文属于国家自然科学基金重点工程“
*本文属于国家自然科学基金重点工程“过程系统技术与经管地综合集成研究”地成果.
孙东川,教授,博士导师,工程负责人;张彩江,徐咏梅,华南理工大学经管学博士研究生;郑建国广州三新企业集团财务总监
caijang@
华南理工大学经管工商学院,②广州三新企业集团,广州 , 510635
摘要 财务控制和会计监督是企业内部控制地重要内容, 本文基于对新《会计法》理解地基础上,探讨了企业集团体制下母公司对下属子公司地财务控制和会计监督问题,财务总监在企业集团内部控制体系中地作用,并进而提出了财务总监派出经管地一种模式.文档收集自网络,仅用于个人学习
关键词 企业集团 集团公司 内部控制 监督 财务总监
1 前言
按《公司法》组建地企业集团,主要是以产权关系为纽带而聚合,决策经营结构为董事会、监事会总经理经营班子二级单位经理经营班子,因而,尽管经管地层次多、幅度大,但内部地治理机制是比较明晰地.文档收集自网络,仅用于个人学习
我国在1994年《公司法》颁布之前,已开始在石油、化工、冶金、机械及电子行业进行企业集团试点,但真正推行还是在《公司法》颁布之后,而且从推行效果来看,处于沿海发达省市要好于内部省
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