代工的计划书格式范文.docxVIP

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2019年代工的计划书格式范文      篇一:筹建工厂计划书(杨建江). ?      宁波安密克机械制造有限公司 ?      筹建计划书 ?      策划者:杨建江 ?      日期:20xx.7.2 ?      一、公司概况 ?      1、公司名称 ?      全称:宁波安密克机械制造有限公司 ?      简称:宁波安密克 ?      2、企业性质 ?      有限责任公司 ?      3、投入资本 ?      30万人民币 ?      4、经营范围 ?      机械五金零部件和汽车农用机械零件的加工、制造采购与进出口贸易。 ?      5、法定注所 ?      位于合作伙伴密集的区域,即宁波北仑小港街道,租用面积300平方米办公场地。(注:进仓方便节省运费,周围小型机加工厂多,可缓解我们刚建厂机器数量上的不足,同时劳动力成本低,节省保障费用) ?      6、组建方式 ?      杨建江(身份证:???)出资25万人民币;股东老板AMIC(身份证:???)出资5万元人民币。 ?      7、股东成员 ?      AMIC和杨建江,分别持有公司股份80%和20%。 ?      8、公司定位 ?      AMIC在宁波的生产基地,进行大货生产、样品试作和产品报价;国内采购中心,进行技术支持、质量管理服务、仓库贮存,及办理出口事宜。 ?      二、公司优势 ?      1、有效地降低经营成本 ?      公司成立后,由于承接产品制造业务,其中成本更加可控,很多开销可以省掉;同时可以直接发货到客户那里,可以不用发到美国总部,再让他们发给客户,这里也可以省运输周转费用,仓库贮存费。 ?      2、延长自身业务链条 ?      公司成立后,由于现在很多供应商零件都是外发的,给小工厂做,我们可以代替他们做供应商管理,取代现在供应商的业务,直接产生效益。 ?      3、拥有更多的自主权 ?      公司成立后,有了自己的实体工厂和资产,不像以前只是让供应商做业务,没有实际的工厂股权和资产。 ?      4、拥有自身的研发质保的工厂团队,更能开拓市场,接更多的业务 ?      使命: ?      省钱.挣更多的钱! ?      愿景 ?      致力于成为高精密自动化的现代化TS机械加工型企业. ?      三、发展目标 ?      1、经济指标 ?      3个月内,可以使新工厂正常运转,并实现10款零件的试样工作。 ?      2、公司规模 ?      (1)12个月后,随公司状况,添加设备,并且稳定自己的合作伙伴,产值能做到300万人民币;可以承接20多款零件量产任务,基本可以生产宁波博杰的生产任务。 ?      (2)24个月后,产值达到800万人民币。 ?      (3)36个月后,精选合作伙伴,产值达到1500万人民币,可以达到双利的业务量。 ?      当然随着业务不断扩大和增加,相应而之会不断投资融资和寻找良质合作伙伴,通过不断改进设备和工艺,调整内部工人组织结构,达到企业效益最大化。如: ?      1.精益化生产,达到合理布局一人可以负责多个工位。 ?      2.增添全自动数控设备,想办法改装设备达到高效率。 ?      3.用最佳的方式调节人力资源配置,最终达到人均分 ?      红体制。 ?      四、主要工作 ?      1、找厂房(位置范围、大小、租金、水电),完成时间20XX.7.30; ?      2、购置机器(机器名称数量、价位、预算,从购买到安装的时间、调适),完成时间20XX.9.20; ?      3、招聘(操作工几名、工资预算、能力范围,一人可操作多项业务)完成时间20XX.9.20 ?      4、材料(以上各项到位后,根据总部订单购置少量材料进行试单,预算)完成时间20XX.9.20; ?      5、市场调研,寻找合货伙伴。20XX。9。20 ?      五、公司运营 ?      1、组织结构 ?      企业的类型:合伙性质,引进外协工厂设备代工加工或代加工。 ?      篇二:销售计划书 ?      交流伺服电机销售计划书 ?      一:市场分析 ?      电机作为各种设备的驱动力,广泛应用于工业、农业、商业及公共设施等各个领域。统计数据表明,我国目前已成为全球最大的电机和电机系统组件生产基地之一,仅中小型电机的年产量就超

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