2019年企业加强干部队伍建设心得体会.docxVIP

　　企业加强干部队伍建设心得体会　　随着市场经济的发展，企业面临的危机不断增加、竞争不断加强、成本不断提升、行业升级不断加快。　　如何加强、深化、创新干部队伍建设，推动干部队伍不断适应新形势、开发新动力、增强新活力，是开创企业新局面的重中之重。　　因此说，企业必须从制度创新和政策配套人手，在解决干部能上能下这一关键问题上下功夫，积极推进干部队伍建设的科学化、民主化、制度化的进程。　　1、健全完善监督机制，坚持民主生活会制度　　有效实施政务公开。　　坚持对干部定期进行全面考察考核和年度考评，依靠党委、职代会、职工群众，上上下下层层把关，密而不漏。　　充分征求职工群众意见，广开言路，知无不言、言者无罪，有则改之，无则加勉，同时，把开展批评与自我批评落到实处。　　2、整合人力资源，增强队伍活力　　—是整合机构。　　精简部分职能，将宣传、工会、纪检、监察、内审、科技、人事劳资统筹等职能尝试上收到中心支行一级，根据县支行的职能定位，开展机构调整和改革。　　科学设置内设机构和业务流程，实现人力资源与业务量的合理配置。　　二是整合人员。　　建议出台促进人员合理流动、鼓励支行干部到其他金融机构、地方政府挂职政策机制；加大提前退休力度，增加招收新行员名额，推进新陈代谢；最大限度利用现有人力资源，在不违反内控制度规定的前提下，通过合理兼岗、一人多岗和角等方式，统筹使用人员；一些基础操作性业务聘请临时工