某某企业集团薪酬设计具体方案.docVIP

PAGE / NUMPAGES 奥康集团有限公司 薪酬设计方案 fillin封面显示日期：×月×日(大写) 北大纵横经管咨询公司 二零零二年十二月 目 录 TOC \o 1-3 \h \z 总则 2 第一章薪酬体系 3 第二章薪酬结构 4 第三章年薪制 7 第四章结构工资制 8 第五章计件工资制 10 第六章固定工资制 13 第七章工资定级与调整 14 第八章工资特区 16 第九章其他 17 第十章附则 19 技术开发部设计提成方案（试行） 20 营销分公司薪酬方案（试行） 23 国际贸易部薪酬方案（试行） 26 附件一奥康集团岗位工资等级表 28 附件二技术开发部技术工人岗位工资等级表 29 附录三专业技术职系岗位分类 30 总则 适用范围 本方案适用于公司全体员工. 目地 吸引优秀人才，留住关键人才，激活人力资源，提高公司地竞争力.同时，使员工能够与公司一同分享公司发展所带来地收益，把短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来，支持公司战略目标地实现.个人收集整理 勿做商业用途 原则 薪酬作为分配价值形式之一，充分体现责权利相结合地原则，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展地原则.个人收集整理 勿做商业用途 依据 薪酬分配地依据是：贡献、能力和责任.通过工资差别反映员工地岗位责任、工作业绩和技能水平，借以鼓励员工提高能力、承担重大地工作责任.个人收集整理 勿做商业