旅游企业组织经管架构.docVIP

PAGE / NUMPAGES 封 面 作者：ZHANGJIAN 仅供个人学习，勿做商业用途 陕西甲天下旅游文化发展有限公司 关于“唐家大院”旅游景区经管级组织架构 一、公司经营经管架构 根据公司的功能特点，为保障景区的正常运行，加强公司内部责任制经管，做到科学、规范、规范、程序化，本着职责明确、责任清楚的原则，对经管架构采取直线职能型架构模式，拟设立4大中心，18个一级经管部门。其中4大中心为：景区经管中心、品牌运营中心、财务经管中心、行政经管中心；个人收集整理 勿做商业用途 景区经管中心 暂定下划7个一级部门分别为：游客服务部、工程保障部（在施工期间直接向董事长负责，经管期内向总裁助理负责）、商务经管部、安全保卫部、表演部、酒店经管部、环卫部。二级部及领班级的设置将根据工作的进一步开展予以搭建，各部门的工作直接向执行总裁（总裁助理协管）负责。（公司经管架构图附后）。个人收集整理 勿做商业用途 品牌运营中心 暂定下划6个一级部门分别为：宣传策划部、美术视觉部、旅行社部、营销渠道资源经管部、课题研究部、专项活动部。二级部及领班级的设置将根据工作的进一步开展予以搭建，各部门的工作直接向执行总裁（总裁助理协管）负责。（公司经管架构图附后）。个人收集整理 勿做商业用途 财务