第八章 领导概论.pptVIP

第八章 领 导 学习目的： 通过本章的学习，把握领导理论、激励理论和协调相关理论的基本内容。了解领导、激励、协调等基本概念，能够解释领导与管理者之间的差异。掌握领导影响力的来源及构成和发挥领导影响力的基本方法、协调应遵循的主要原则。熟悉领导、激励的主要理论和沟通的内容与主要方法，以及冲突的类型与解决冲突的各种方法。明确领导者的基本类型、协调的功能、作用和实现有效沟通的对策。 本章内容 第一节 领导概述 第二节 领导理论的演变与发展 第三节 激励 第四节 协调与沟通 附 录 案例思考 第一节 领导概述 一、领导的含义及作用 （一）领导的含义 所谓领导，就是那些能够影响他人并拥有管理权力的人影响群体成功地实现目标的过程。该定义包括三个要素： 1、追随者。任何领导都有一定的追随者。 2、影响追随者的能力或力量。这些能力或力量可能是组织赋予的职务和权力，也可能是领导者个人具有的影响力。 3、通过影响部下实现组织目标。 （二）领导的作用 1、指挥作用。即在组织活动中，领导者有责任指导组织各项活动的开展，帮助人们认清环境和形势，明确目标和实现目标的途径。 2、协调作用。由于组织成员个性不同和外部环境因素的干扰，思想分歧和行动上的偏差不可避免，因此需要领导来协调组织成员