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水电安装工程施工方案及具体步骤
第一:收集关于土建安装各方面的专业书籍以及规范。1、 由建设单位(业主方)提供的给排水、电气及暖通通风施工图纸。2、建设单位下发的招标文件的各项施工要求以及准备各项验收规范以及施工规范: ○1《建筑给排水及采暖 工程施工质量验收规范》 GB50242-2002○2《建筑电气 工程施工质量验收规范》 GB50303-2002○3《通风与空调 工程施工质量验收规范》 GB50243-2002○4《通风管道技术规范》 JGJ141-2004 J363-2004○5《压缩机、风机、泵安装 工程施工验收规范》 GB50275-2003○6《建筑 工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2001○7《建设工程文件归档整理规范》 GB/T50328-2001○8 《建筑施工安全检查标准》 JGJ59-99 ○9《施工现场临时用电安全技术规范》 JGJ46-98○10《建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规格》 CJJ/T29-2003 ○11《给排水标准图集》 S1 、 S2 、 S3○12《建设工程项目管理规范》 GB/T50326-2001○13《机械设备安装 工程施工及验收规范》 GB50231-03对图纸和招标文件进行充分的研究和分析,针对本安装工程的特殊性,制定编制方案和编制计划。。安装范围内的所规定的给排水系统安装、电气系统安装、通风消防系统,暖通系统安装,共计四个分部工程的内容。主要内容为安装工程的质量保证体系、施工技术方案、保证质量的措施、施工进度保证措施、安全文明施工措施、施工配合管理措施、质量通病防治措施、现场消防措施等,并根据以上几方面内容进行编制。根据安装工程自身的特点,在施工作业时重点突出以下二方面的内容:一是施工准备工作,二是策划施工过程。拟定整个施工计划的目的是为了有效地指导和管理施工生产,保证安装工程的工期,提高安装工程的施工质量,实现工期和质量的控制目标。第二:施工前期准备安装工程前期施工准备工作可分为临设的搭设、技术准备、劳动力准备、材料准备、机具准备五大部分。为提高施工准备工作的质量,加快施工准备工作的进度,必须加强建设单位、设计单位、监理单位及总包施工单位四者之间的协调工作,并要做到统一步调,共同做好施工准备工作。建立健全施工准备工作责任制,按计划将责任落实到有关部门甚至个人,同时明确各级技术负责人在施工准备工作中所负的责任,各级技术负责人应是各阶段施工准备工作的负责人,负责审查施工准备工作计划和施工组织计划,督促检查各分项施工准备工作的实施,及时总结经验和教训。建立施工准备工作检查制度,使施工准备工作有组织、有计划、有分工地进行,检查的目的在于督促和发现薄弱环节,不断改进工作。由此可见, 工程施工进度的快慢、施工质量的好坏,都与施工准备工作有着直接联系,准备工作充分与否,直接影响到施工工序的能否正常进行,施工准备工作是组织施工生产的重要因素。(一)、技术准备认真熟悉和审查施工图纸,了解设计者的意图,结合水、电、通风与空调及相关的弱电施工图纸,进行纵横比较和联系,使水、电、通风专业相结合、相对照。发现有不合理或有疑问的地方,及时作好记录,作为日后图纸会审的内容,并把会审记录作为资料保存好。了解水、电及通风各专业图纸上预留、预埋的孔洞和管线位置,并结合土建结构施工图纸,核对总包单位已留孔洞的标高、坐标,以保证安装工程的施工不受孔洞预留的影响。编制施工图预算,列出各分项工程的工作量,并确定安装工程中各分项工程用料、用工和机具使用情况,并汇总成表,以便为材料准备和劳动力组织准备及机具准备提供可靠的理论依据。编制安装 工程施工技术方案,确定采取的技术措施,保证施工技术既合理先进又能提高施工进度,缩短工期。编写详细的安全和技术方面的交底记录。交底内容应具体、明了且具有针对性,以保证安装 工程施工安全和施工质量符合规范要求。组织施工人员进行技术培训,使职工对各项技术操作规程、规范做到心中有数,在安装时才能做到有的放矢,确保 工程施工质量符合规程、规范的要求。(二)、材料准备根据施工进度计划的要求,按材料名称、规格、使用时间、材料储备定额和消耗定额进行汇总,编制材料需要量计划,为组织备料、确定仓库、堆放场地所需面积和组织运输等提供依据。根据材料计划单,组织货源,联系生产厂家,确定加工、供应地点和供应方式,使材料的供应不影响工程的施工进度。材料的供应由项目部依据工程的进度计划和实际的工程进度,按实提出采购申请计划,经审批后由材料部进行采购。材料采购应在考核合格的供应商内进行采购。 材料供应商应提供相应产品合格证、消防流通领域证等
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