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5S管理考核细则
总则
? 第一条 为了给员工创造一个干净、整洁、舒适、合理的工作场所和空间环境,使公司办公管理及文化建设提升到一个新层次,特制定如下制度。 ?第二条 本制度适用于公司本部及各外埠公司全体员工,作为公司5S工作检查、考核、评比标准和依据。
第二章 考核内容
第三条 5S管理考核按照《车间5S评分标准》(附件1)和《办公室5S评分标准》(附件2)进行量化考核,总分为100分。车间5S评分内容分为九个方面,包括:地面、设备区域装备、不要物品、不良品、物品放置、可视管理、安全卫生、系统管理、总体印象。办公室5S评分内容分为十五个方面,包括:地面、垃圾/盆栽、办公桌椅、饮水区、门窗、墙体、公告栏看板、文件资料、文件柜、服装、着装标准、私人物品、能源、清洁用具、其它办公设施等。
第四条 各单位领导负责对本单位5S工作进行日常监督管理,做好组织、协调与检查考核工作。
第五条 5S工作小组负责根据生产实际适时地对本文件的内容作出修改、落实。对各单位的5S工作进行考核。
第三章 考核与评比
第六条 各单位按《5S评分标准》进行自检,每月评分在90分以上的单位或个人,在每年年底可申报参加公司5S工作先进单位和先进个人的评选;公司对各单位5S工作实行年度考核。
第七条 5S工作小组会同公司5S执行委员会对申报公司5S工作先进的单位或个人进行现场考核,结合全年的相关工作形成评审意见,报公司5S领导小组审批。
第四章 奖励与处罚
第八条 在符合5S先进要求的单位或个人中进行评比,对年底被评为5S先进单位或5S先进个人,公司会给予奖励。
第九条 有下列情形之一的,不得申报5S先进单位或5S先进个人;
(一)5S月评考核没有达到90分;
(二)5S工作资料不能按时提交的;
(三)5S整改不能及时完成的;
(四)5S活动(会议、培训等)不参加的
(五)对5S工作不支持的
第十条 获得5S先进的单位或个人,出现本细则第九条所列情形之一,或者复核验收不合格的,撤销其5S先进车间或先进个人的称号。
第十一条 对未完成5S考核指标的单位或个人,按照公司5S管理考核制度的有关规定执行,并取消年度5S先进单位或先进个人的参评资格。
第五章 附则
第十二条 本规定由公司5S工作小组负责解释。
第十三条 本办法自发布之日起执行。
附录:1. 《车间5S评分标准》表1
2. 《办公室5S评分标准》表2
3. 《工段长日常5S工作点检明细表》表3
4. 《5S工作班长日常职责确认表》表4
5. 《5S管理制度》
附录1
工厂车间5S评分标准
评分日期: 评分人:
NO
评分项目
检查内容
评价
满分
1
地面
无垃圾、纸屑、破布等
10
地面上无掉落零件
清扫用具管理良好
2
设备
区域装备
无灰尘、油污
10
无油漆剥落
区域布置鲜明,设备设置合理
3
不要物品
传输带、作业台下等处无杂物
6
工具放置归位
4
不良品
放置在规定场所
10
不能与合格品混淆
有确定的管理责任者
5
物品放置
物品(在制品、原材料、成品、工具)“三定”(定容、定量、定位)良好
15
6
可视管理
无污垢,目视鲜明
10
管理实施内容显示良好,内容简洁明了
无过时内容
7
安全卫生
作业安全措施确实可靠
12
安全装备佩带齐全
胸卡,作业服等正确穿戴并保持清洁
灭火器等消防用品齐全,配电盘、控制盘等处无杂物,消防喷淋头环不脱落
8
系统管理
5S工作责任到人并且内部有定期评分活动
12
9
总体印象
总体感觉清洁有序,一目了然
15
总 分
100
办公室5S评分标准
评分日期: 评分人:
序号
项 目
标 准 内 容
评分
单项
1
地面
办公设施通道畅通明确
10
地上无垃圾、无杂物,保持清洁
暂放物有“暂放标识牌”
物品存放于定位区域内
地面无积水
地面的安全隐患处(突出物、地坑等)应有防范或警示措施
2
垃圾桶
定位摆放,标识明确
10
本身保持干净,垃圾不超出容器口
盆栽
盆栽需定位(无需定位线)
盆栽周围干净、美观
盆栽叶子保持干净,无枯死
盆栽容器本身干净
3
办公桌椅
办公桌定位摆放,隔断整齐
12
抽屉应分类标识,标识与物品相符
台面保持干净,无灰尘杂物,无规定以外的物品。
台面物品按定位摆放(除正在使用外),不拥挤凌乱
人员下班或离开工作岗位10分
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