财务人员的考核 修复的.pptxVIP

1 财务人员管理与考核 2 财务在公司的定位 董事会 （董事）总裁 财务中心 分公司总经理 分公司总经理 分公司总经理 3 财务中心的定位 董事会 集团财务中心 审计部 、、、 长沙财务 北京财务 4 风险控制考核的十个名词 梦想------个人及家庭全方位的梦想，提出企业的要求，与员工个人梦想的匹配度 位置 权力 协约-----亲人联系表、保密书 目标 角色 价值 薪酬 指标 处罚 5 财务人员工作职责 绝对服从集团领导 永远保守财务秘密 按律完成工作支持 清廉坚守职位阵地 6 财务人员的权力 付于财务的财产处罚的权力 付于财务人员财务制度的执行权力 付于财务人员财务流程的权力 财务审核的权力 付于财务对财务工作人员的处理权力 7 关于财务的重要要求 人的成功，最关键的是什么？是角色定位 角色 8 财务人员的角色 一、服务员－追求客户满意度 生命的品质与生活的质量，与我服务的对象与质量成正比 如果你不好好服务你的客户，你的竞争对手乐意代劳 我是一个服务的人 9 二，防火墙 坚持原则 要有智慧 全面思维 10 三、缓冲器 负面向上 正面向下 绩效考核者 11 四、专家 手机版财务报表 要求：责任，对投资人负责 执行，保证完成任务 承受力 12 财务中心的作用 帐务作用 帐务安全 税务安全 工资安全 现金安全 管理作用 财务分析管理 财务预算管理 财务信息管理 财务资金管理 13 马