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- 2019-08-12 发布于四川
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2019年下半年人事工作计划
导语:上半年匆匆而逝,我们已迎来了下半年。在下半年里有哪些工作计划呢?下面由为大家整理的下半年人事工作计划,希望可以帮助到大家!
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1、试用期人员管理规范:
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包括新进人员的引进、入职、试用、培训、转正、辞退等一系列流程的管理;
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2、员工培训与开发:
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首先积极动员各部门提交xx上半年工作总结、培训情况和下半年工作计划、培训计划;
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①人力资源部会同用人部门完成新员工入职培训、部门内岗位技能技巧培训、部门间交叉培训以及中高层管理班子培训方案,人力资源部负责组织并保存记录;
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3、员工绩效考核管理规范
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①首先引进公司全员对工作计划和总结的接受意识,养成良好的工作习惯,对工作讲求日清日结、月清月结,不拖拖拉拉;
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注:也许大部分的员工还没有形成这种工作意识,只是今天做今天的,明天来之后继续做,刚开始会排斥,会觉得公司管理的太严了,但考虑到我们一周五天工作制,周六周日不也可以对本周或下周工作进行个大概的规划吗?
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4、薪酬结构设计、调整及管理办法:
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对于员工来讲,最有效激励方式就是工资;所谓“重赏之下,必有勇夫”,并不是说大家都是钱的奴隶,但公司可以为职工提供高工资的条件的话,员工才
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