广东电网企业度“安全优质文明”样板工程创建活动“登高”方案.docVIP

PAGE / NUMPAGES 样板工程创建活动“登高”方案 一、前言 自2009年“安全、优质、文明”样板工程创建活动开展以来,在摸清工程质量安全管理规律、创新工程管理机制、提升工程建设质量,加强工程过程管理方面发挥了重要地促进作用.三年来,电网建设安全、文明施工管理水平以及质量工艺水平稳步提升,现场安全、质量、文明施工管理总体受控、状态良好,培养了基建质量安全管理队伍,铸造了一批精品工程,取得了良好成绩.个人收集整理 勿做商业用途 2012年开年伊始,网公司工作会议就提出了扎实开展“管理提升年”活动地工作要求.廖建华总经理在公司2012年工作会议上作出了关于“认真落实南网‘管理提升年’部署,努力做出成效、创出特色,制定实施电网发展登高计划” 地重要指示,于俊岭巡视员、副总经理在2012年公司电网建设务虚会上提出了电网建设“谋新篇、树新标、登新高”地工作目标.为了贯彻落实网、省公司基建管理工作要求,更好地做好基建工程管理登高工作,我们将把持续深入开展样板工程创建活动、贯彻落实样板工程创建“登高”工作,作为促进电网建设管理提升地重要举措.个人收集整理 勿做商业用途 为便于指导创建活动顺利开展,现制订广东电网公司2012年度“安全、优质、文明”样板工程创建活动“登高”方案如下.个人收集整理 勿做商业用途 二、组织机构 为保证“安全、优质、文明”样板工程创建活动“登高”工作地顺利开展,成立广东电网公司电网建设“安全、优质、文明”样板工程创建活动领导小组和工作小组,确保加强领导、统一部署、落实责任：个人收集整理 勿做商业用途 （一）领导小组 组 长：于俊岭 副组长：汤寿泉 成 员：吴亦竹、杨骏伟、刘巍、闫国兵、张雨、郑建平、李国、邓永保、郑宇、陈振华、张志强、金诚敢、李克勤、朱学文、谭蔚波、陈卫中、郭伟强、杨炼条、高志华、陈庆鸿、黄远明、罗俊义、陈陆野、梁玉泉、刘冬根、高毅、黄建辉个人收集整理 勿做商业用途 职 责： = 1 \* GB3 ①负责样板工程创建活动地统一组织和领导,对样板工程创建活动进行统一部署和安排.个人收集整理 勿做商业用途 = 2 \* GB3 ②负责样板工程创建活动地重大问题决策. = 3 \* GB3 ③负责审定电网建设“安全、优质、文明”样板工程创建活动“登高”方案和推进计划.个人收集整理 勿做商业用途 = 4 \* GB3 ④负责样板工程创建活动地投入和物资保障. = 5 \* GB3 ⑤负责督促工作小组按照工作计划开展工作. （二）工作小组 组 长：汤寿泉 副组长：闫国兵 成 员：张雨、谭昌友、李雄刚、罗涛、孙强、王菁、杨眉、杨忠辉、裴爱华、王志华、王灵、罗勇、谭跃凯、何伟斌、曾智、曾志辉、马镇威、陈立斌、郑里程、陈一文、禤凌峰、齐军、蔡海生、曾荣华、林燕群、郭文强、陈林海、廖维君、吕昱霖、刘世敏、谭文生、何冠恒、李瑞山、叶志荣、许思奋、张崇敏个人收集整理 勿做商业用途 职 责： = 1 \* GB3 ①编制和实施“安全、优质、文明”样板工程创建活动“登高”方案和推进计划.个人收集整理 勿做商业用途 = 2 \* GB3 ②负责指导、检查、督促各直属供电局样板工程创建活动推进工作,确保其完成相关工作内容.个人收集整理 勿做商业用途 （三）各级工作机构 建设、施工、监理及设计单位分别成立样板工程创建活动专项机构,组长应由各单位分管领导担任. 三、登高思路 以广东电网公司基建管理登高为契机,以样板工程创建为平台,深化落实网公司基建一体化质量、安全管理标准、技术标准和作业标准.在认真分析、评估样板工程创建三年来现状地基础上,明确今年样板工程建设目标.并将目标指标化,通过一系列有效地管理,造出更多精品工程.个人收集整理 勿做商业用途 四、登高目标 以“短板补齐、长板做优、重点突破”为指导思想.做到样板工程建设“横到边,纵到底”,形成后进赶先进,先进争标杆地“比、学、赶、超”地竞争局面.全面实现样板工程建设活动广度、深度和高度地提升. 个人收集整理 勿做商业用途 2012年,样板工程创建工作将在总结前三年工作地基础上,从以下四个方面全面实现提升： （一）全面贯彻执行网公司基建一体化管理制度和作业标准；建成网公司级示范工程；采用新材料、新工艺,开展预装式变电站建设；个人收集整理 勿做商业用途 （二）扩大县区局配网工程创建工作覆盖面； （三）加强质量工艺较为薄弱地配网工程、线路工程、变电站消防工程质量工艺水平； （四）深化提升直属单位创建工作. 具体目标：持续提高样板工程90分以上项目率,扩大样板工程创建开展覆盖面,提高在建项目综合评分,夯实样板工程创建活动基础,降低承包商人身安全事故.以配网工程,线路工程、变电站消防工程地工艺质量水平提升为突破口,通过多种措施,促进电网建设管理水平全面提