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- 2019-08-12 发布于江苏
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民营企业薪酬经管制度研究
2003-12-5 21:42:22
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王新华
(南京理工大学 江苏南京 210094)
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摘要 民营企业在我国众多地经济成分中,具有其特殊地企业特性.本文全方位揭示了我国民营企业薪酬经管方面存在地普遍性问题,充分挖掘其深层次原因,针对其问题与原因,提出了优化民营企业薪酬经管地可操作性策略.
关键词 民营企业 薪酬经管 策略
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一、导语
1993年以来,民营企业地工业总产值、技工贸总收入、上缴国家税费、出口创汇等各项经济指标,每年均以50%以上地速度增长.目前,我国民营企业总数已有3000多万家,年产值5万亿元人民币左右.其中,最具活力地民营科技企业有20万家,已成为经济发展地新增长点和技术创新地重要载体.
现阶段民营企业一般为人力资本密集型企业.创业者以个人出资、合伙出资、贷款集资等形式募集资金,通过自主经营、自负盈亏、自我积累、滚动发展地成长路径迅速壮大起来.其运营对专业化地人力资本具有高度地依赖性.人力资本地产权安排和运营经管,对于民营企业地发展具有比其他企业更为重要、更为复杂、更为特殊、更具战略性地决定意义.
因其特殊地成长条件,民营企业在发展初始阶段往往或是“挂靠”某个集体或国有单位;或是取曲折路径从国有或集体单位演变而来;或是在更大程度依靠家族成员地帮助.因此,当其完成原始积累谋求进一步
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