生产员工技能等级评定指导意见.docVIP

生产员工技能等级评定指导意见 各生产车间： 根据《广州市明兴电缆有限公司生产员工薪酬制度（试行）》，为了便于开展生产员工的技能等级评定工作有序开展，经公司讨论按照本指导意见开展评定工作。 1、适用范围： 本意见适用于生产部全体员工技能等级系数评定工作。 2、职责权限： 2.1各班组长结合本指导意见，组织本班组人员对本班组人员的实施评定； 2.2车间主任跟进评定过程，并且对评定结果确认报生产副总批准； 2.3车间主任将批准后的技能系数报企管人力部，企管人力部发布正式的文件，作为核算工资和工资分配的依据。 具体内容： 3.1基本原则： 根据工序操作技能的难易程度和个人横向技能情况二个方面实施评定。 3.2评定周期：每月评定一次； 3.3评价依据： 3.3.1相同工序： 1） 相同工序根据横向纵向技能情况按照下表评定： 技能情况 班组长 对于本工序的所有机台均会操作 会操作本工序至少2台以上设备，对个别机台不能独立操作 只会独立操作本工序一个机台 尚不能独立操本工序任何机台 技能等级系数 1.0-1.05 1.0-0.95 0.9-0.95 0.85-0.9 0.7-0.85 2）员工操作机台技能的评定： 初始化评定：各车间在11月30日前对每一个生产员工的技能情况进行摸底，并且按照附件一填写报生产副总审批后交企管人力部备案，作为初始化技能评定的依据。 在具体的实施过程中，当月系数需要调高的班组内部酝酿后报车间主任，车间主任组织实施考核，企管人力部、质量管理部安排人员参与，考核合格后方可实施调整；对于需要调低的班组内部酝酿报车间主任审核、生产副总审批到企管人力部备案后方可生效。 2）各工序之间： 不同工序之间的技能系数按照下表执行： 工序 挤塑 拉丝、绞线、成缆 技能等级范围 1 0.9