房地产企业标准规范.docVIP

PAGE / NUMPAGES 管 理 制 度 二00七年十月 编制说明 一、本制度是公司房地产开发工程施地基础经管文件，旨在规范工程实施过程中地有关业务活动. 二、本制度由公司负责编制、发放、修改与经管.执行过程中如有问题，应及时反馈公司，以便及时补充和修改. 三、本制度作为公司内部文件，未经许可，不得外传. 二00七年十月 一、工程经管经管框图 二、岗位职责 1．总经办 2．总经理助理（策化） 3．总经理助理（工程） 4．总经理助理（行政） 5．总工程师 6．行政办公室 7．办公室主任 8．人事经管 9．文秘经管 10．行政后勤 11．前期部 12．前期部经理 13．工程策化师 14．销售部经理 15．工程部 16．工程部经理 17．土建工程师 18．水暖工程师 19．电气工程师 20．技术档案经管员 21．合同预算部 22．合同预算部经理 23．合同经管员岗位职责 24．预算员 三、行政后勤经管制度 1．公文经管细则 2．档案经管办法 3．办公用品及设备经管规定 4．办公区域经管规定 5．考勤经管制度 6．休、请假经管制度 7．离职经管制度 8．保密细则 9．惩戒细则 四、工程建设经管制度 1．现场经管会议制度 2．合同经管制度 3．工程设计经管办法 4．工程监理经管办法