房地产企业规章制汇编修改.docVIP

PAGE / NUMPAGES 总经理工作职责 总经理在董事会地领导下,全面主持开发公司日常工作,是重大经营事项地主要决策人,具体职责如下： 一、组织制定公司长期发展规划及年度经营计划,代表公司审批签署各类合同和协议,签发日常行政、业务文件； 二、主持公司日常各项经管工作；版权文档，请勿用做商业用途 三、负责召集和主持总经理办公会,检查、督促和协调各部门工作进展情况,指导和考核部门经理地工作,保证公司各方面工作地顺利进行； 四、提请公司副总经理、总工程师、部门主要负责人地聘用和解聘,并报董事会； 五、定期审阅公司财务报表和其它主要报表,全盘掌控公司地运营系统,审签公司地各项财务支出款项；版权文档，请勿用做商业用途 六、组织制定公司各项经管制度,决定公司内部经管机构地设置； 七、组织公司相关人员按董事会要求参与土地竞拍活动,组织工程地前期调研及实施,规划设计方案地编制和确定,落实工程开发各项政府批文,协调工程开发与周边各种民事关系,负责工程进度计划地落实与监督；版权文档，请勿用做商业用途 八、负责工程前期策划与房屋营销方案地审定与执行； 九、负责重大设计方案修改和图纸变更地最终审批； 十、由董事长授权处理地其他重要事项. 副总经理工作职责（综合行政） 一、参与公司重大决策,协助总经理制定公司发展规划和年度工作计划； 二、负责公司组织机构及人员编制地拟定工